在我们的生态系统中，我们学习并调 拉脱维亚电话号码数据 整（即以迭代模式！）。我们发现如此庞大的主题值得花一个晚上以上的时间来关注。不过别担心，我们打算以一种更有利于反思的方式再次邀请Joëlle……我们暂时不会告诉你更多的信息！
由于我已经发表了一篇描述敏捷方法论本质的文章，因此我将坚持在讨论中引起我注意的想法。我必须承认，我无法对所说的一切进行忠实的总结...让我指出，我有彩色卡片可以扔到空中，就像在足球中一样，当我们偏离主题太远时作为警告！
戏剧性的转折
首先，扭曲：敏捷哲学并不存在。这是一种方法。哲学远远超出了它用来进行分析和综合的方法。我们所说的“敏捷哲学”是支持该方法的基本基础。第一个，我们必须接受变化的想法，在几个哲学思想体系中得到了呼应，但并没有使敏捷方法成为一种哲学。 Joëlle 向我们解释了这一理念：
哲学不仅仅是一种执行项目的方法。这是一种探索，一种永恒的质疑，一种对我们认为显而易见和简单的事物的质疑。这不是对我们所说的一切都持怀疑态度，而是知道如何质疑长期以来没有被质疑的事情。正是通过对答案的探索，给出了该方法。目标提供了实现目标的手段。
“有趣的事实”：哲学被称为所有科学之母。第一批哲学家都对自然、有感知的世界进行了科学研究。在现代性中，当实验方法和数学语言成为科学知识的基础时，哲学与科学分离。哲学通过论证发现现实。科学，通过计算和实验。哲学研究的领域是整体的现实，而不仅仅是可以计算的东西。
哲学对整体感兴趣，而每个学科都将我们锁定在超专业化的状态中。每个学科都有其优点，但如果我们对整体、对世界、对我们的项目或研究所属的社区不感兴趣，就不可能知道它们是否会实现其目标。
在技术世界中，人工智能的进步速度快于对其影响和相关伦理问题的反思，我们必须为哲学腾出更多空间。
更多人性化
就其本质而言，敏捷方法提供了难以偏离的参数。虽然它在数字项目的交付方面是有效的，因为它基于经验数据，但它为本能、人类及其思维方式特征的“有机”方面留下了很少的空间（以植物在所有阶段的形象为例）。它的增长）。
很多时候，反思被视为在商业中浪费时间。听到我们的小组成员对拖延概念的看法也很有趣。根据乔治的说法，我们只在必要时才做出决定。对于乔埃尔来说，现在是时候更好地让答案顺其自然了。你怎么认为？
你真的敏捷吗？
我们不都渴望在工作和生活中获得更多自由吗？在辩论中，我们谈到了方法论大师，他们对使用“敏捷”一词而没有完全应用该方法的公司进行评判。事实是，没有基于核心价值观的认证。他们只关心技术实现。为什么管理者不能从这种方法中学习呢？问题在于使用该术语作为品牌的核心元素，但缺乏透明度。
我们一致认为，最重要的是坚持该方法的价值观（特别可以在敏捷宣言中阅读）。正是从这些中产生了实施该方法的选择。相反的情况往往会导致组织内部随波逐流而不提出问题的胡言乱语。著名的“为什么？” » Joëlle 不断地让我们回想起这一点。
更多哲学，请
乔埃尔向我们解释说，与古代或东方哲学相比，当代哲学家并不太关注“美好生活”的概念。她建议我们对斯多葛主义感兴趣（事实上，乔治最喜欢的哲学！），它的前提是接受不依赖于我们的事物。如果您对这个主题感兴趣，我喜欢这篇文章，它解释了为什
