Помните, финансовый успех достижим, когда рядом с вами есть правильный союзник. У вашей компании есть работа и так много ролей, которые нужно заполнить. Вопрос в том, будете ли вы нанимать подрядчиков или сотрудников, чтобы выполнить эти работы. В некоторых сценариях вам может понадобиться сочетание того и другого. Однако у каждого пути есть свои плюсы и минусы. Вам нужно будет тщательно взвесить их, прежде чем двигаться дальше. Хотя независимые подрядчики обычно не несут таких же накладных расходов, как сотрудники, ваш бизнес не будет иметь над ними такого же контроля.
Неправильная классификация работников как Материал номера телефона в Южной Африке фрилансеров, когда они подходят под определение сотрудника, также может привести к юридическим и финансовым последствиям. И все может усложниться, если ваша компания хочет нанимать сотрудников за пределами своих границ. Если вы не уверены, какой путь лучше всего соответствует вашим потребностям, вот что вам нужно знать. Определите, как местные правила влияют на найм Обычно сотрудник приходит в вашу компанию в обмен на стабильную зарплату и льготы. Ваша компания управляет его работой, предоставляет оборудование, необходимое для работы, и обучает его.
Вы также определяете график работы и место работы сотрудника. С подрядчиками вы обычно не контролируете точно, когда, где и как они выполняют свои задачи. Они могут выполнять различные проекты для вас, но вы не гарантируете им постоянный доход. Ваша компания также не выплачивает им пособия, не удерживает налоги и не поставляет оборудование. Фрилансеры несут ответственность за собственные налоговые удержания и поставки. Хотя они могут работать только над проектами для вашего бизнеса, они могут свободно брать на себя более одного клиента.
как фрилансеров
-
- Posts: 81
- Joined: Thu Dec 05, 2024 5:03 am