1. 这个想法/项目由什么组成，它是什么？
Linbits 是精益业务漏斗方法论的第一个快速、简单和可视化原型系统，您可以使用它来定义公司的战略计划。它使您能够以简单、实用和简单的方式着陆和组织您头脑中的所有伟大想法。直观，但无需在便利贴上一遍又一遍地写相同的内容 第一个 Linbits 包是精益业务漏斗方法的开始。它包含 153 张 #Linbits 卡片，分布在 12 个系列中，专门设计用于涵盖新商业模式的各个方面：方法论、理论、社交网络、搜索引擎、广告、资产、行动、流程、工具、人才和。指标。
2.这个想法是怎么产生的？
感谢
过去 4 年指导了 500 多名学生，我意识到学生（以及非学生）快速设计和绘制漏斗策略的难度。即使脑子里有所有的概念，当他们被要求应用所学的一切时，他们也很难面对“白纸”，更难完成360度策略。帖子的形式是我正在逐个会话地重复使用它，但是当我不得不在我为其提供咨询的客户上使用它时，事情就“不专业”了。所以我开始开发 MVP（便利贴）的 MVP（第一个原型）。由此还产生了开发 Canvas 和方法的想法，以便任何人都可以将其应用到他们的项目中。
3. 谁帮助你开发的？
在某种程度上，
得益于我的学生和客户的反馈（直接和间接），Linbits 一直在进步。首先，感谢我的 Fujinali 团队，因为他们是第一个同意使用第一个 MVP 的人（当时只专注于敏捷）。还要感谢我的辅导同事（David Díez、Dani Suardiaz、Jesús Tápia...），他们通过提供知识和反馈为该项目贡献了自己的力量。
4、它解决了什么问题？它是为谁设计的？
Linbits 专为 3 个特定配置文件而设计：
商业/数字学校的学生：Linbit 是不言自明的卡片，有助于直观地理解在整个硕士学位过程中向我们呈现的非常抽象的概念。
战略和/或营销顾问：您有多少次有过用中文与客户交谈的感觉？ Linbits 帮助客户了解其公司战略计划的概念和范围。
Startuperos：启动一个项目有多困难，对吗？借助 Linbits，任何想要启动项目的人都能够了解实现既定业务目标所需的要素。无论您是在孵化器、加速器还是自己，Linbits 都可以帮助您确定项目范围并确定项目积压的优先级。
5.这个名字从何而来？
Linbits 是 Lean、Business 和 Bits 的混合体。创建一个可识 paytm 电话号码数据 别的品牌名称非常重要，这样可以为未来的包提供可扩展性。因此，品牌（Linbits）和方法（精益业务漏斗）之间也存在差异。
6. 整个过程中最糟糕的时刻是什么？当你几乎要说“我要放弃了……”的那一刻
坐月子期间。在我们被限制之前，我本来计划了几次关于精益业务漏斗方法论的培训课程，但由于我们突然发现自己陷入了这种情况，这些培训课程都被取消了。突然之间，如此面对面、如此“有形”的事情就不再有意义了。这让我重新思考继续这个项目是否真的有意义。更不用说我认为今年影响我们所有人的个人/职业问题了。作为一名自由职业者，这并不是一件容易的事，但我们别无选择，只能抬起头，重塑自我，继续前进。
7. 最好的是什么？
10月的最后一周，在这一年里我一直在犹豫是否要把Linbits变成一个有形的产品给大家的时候，
我终于可以把最终的产品拿到手了。对于我们所处的情况来说，这似乎是不可能的，被锁在家里，没有选择去供应商那里看样品……。这是一个非常缓慢的过程，但最终却非常令人满意。
8. 你们如何测试产品的有效性？
如果说 Linbits 项目有什么特点的话，那就是我一直在从 MVP 走向 MVP。在没有首先验证我一路上提出的假设之前，我从来没有采取过任何一步。首先是验证需求和有用性。在这里，该项目的第一个支点：我从敏捷促进卡转向“漏斗”卡。接下来，画布设计。我仍然记得把它画在玻璃上，人们用难以置信的眼神看着我。最后，逐个研讨会验证方法、遵循的步骤，甚至 Linbits（其设计、内容和过滤第一个包的第一个）和 Canvas（v1、v2、v3...）。我有没有提到我们还没有官方网站？好吧，就像这样，一切都......在执行之前验证并理解每个下一阶段应该有什么。
9. 当您加入ISDI时，您已经是一名企业家或者您想创业吗？
是的，事实上，Linbits 并不是我现在正在进行的唯一项目。
Happee 是我几乎投入所有精力的另一个项目，尽管目前我们没有像 Linbits 那样给予它那么多的推广，因为 B2B 部分还没有准备好。
10. 这是您的第一个项目或初创公司吗？
不，幸运的是（或不幸的是）我已经有几个项目了（KOKO、VirtuaFlow、Cryptodrome、Business Meets Tech、Happee、Linbits...）。有些人成功了，有些人不成功，但你可以向每个人学习，并将学到的知识应用到未来的项目或与客户一起。
11. ISDI 为您提供的以及您在启动该项目时使用的最好的学习方法是什么？
了解 MVP 的真正含义。
当我们相信要开发 MVP 需要不成比例的投资并且我们甚至不知道要验证什么时，我们经常在项目中欺骗自己。要么是因为在我们看来，我们拥有的第一个原型的版本比真正需要的要先进得多，要么是因为我们甚至不知道我们在卖什么。很多时候，如果有合适的团队，MVP 的投资应该是 0 欧元。但这也取决于每个项目。
