除了随时处理无数的事情之外，首次创业 伯利兹电话号码库 的企业家还需要学习如何在公司开始发展时成为管理者——包括随之而来的所有领导素质。
有些人天生就是领导者。引导、激励和帮助他人取得成功是他们的强项，甚至不需要动一根手指。他们有天生的个性、直觉和普遍的热情。
对于其他人来说，成为一名领导者是一个尚未被充分探索的领域，而且他们的性格也不太适合这份工作。
然而，不是天生的领导者并不意味着你不能成为领导者。
当涉及到管理大量人员时，会涉及到很多变量，任何“教科书式”的解决方案从长远来看都可能会让你失望。
这是一个反复试验的过程，您所能做的就是掌握最重要的基础知识，并在过程中建立自己的风格。
优秀的领导者（首席执行官、经理、创始人等）与其他工作一样，拥有一系列技能和素质。
您需要做的就是熟悉这些特征，并且可以在雇用第一位员工时立即开始练习。
今天，我们将讨论担任管理职务的任何人都应该培养的 5 个最重要的领导素质，并且这些素质可以适应您在担任领导职务时会面临的大多数情况。
领导为何困难？
领导力是某些人（很多人）所渴望的。
为什么？
因为默认情况下，任何承担着经营企业和/或管理他人责任的职位，大多与权力、知名度和尊重有关，而不一定与随之而来的辛勤工作有关。
想要成为领导者或仅仅为了创业而创业的人 的官方术语是“创业者”。
这些人已经见识过所有成功案例，他们也想拥有同样的成功。他们想成为任何行业中下一个家喻户晓的人物，而且他们现在就想拥有。他们不停地谈论着未来将会多么美好……却从不为此付出任何努力。
他们认为 自己可以实现任何目标 — — 无可否认，这是一种很好的想法 — — 但他们更加关注自己的个人愿景（大部分时间都待在他们用卖给 ACME 公司的巨大成功公司购买的价值 300 万美元的海滨别墅里），而没有太多关注实现目标真正需要什么。
