就像你多年来管理团队时一样，

[nishat695]

在我们被东芝收购后，我们进行了资产出售。所以他们对我们的期望很低。但我们当然希望作为一家公司能够超出他们的期望。我碰巧开发了一种 8D 问题解决方法，如果你对 8D 问题解决方法进行一些研究，就会发现它始于 1986 年的福特汽车公司，它是一种处理八个学科的方法，D 代表了八个学科，是一种解决问题的系统方法。好吧，这与我的工作无关。但我领导了一项由六个团队组成的计划，我在世界各地有多个团队。我们最终与公司一起确定了 19 个根本原因和 59 个纠正措施。资产出售取决于达到某些里程碑，他们随时可能取消，因此对一家公司来说，这是非常不稳定的。我坚持认为，部分原因是我实施了 8D。

现在，客户运营副总裁，你会问自己，这和 8D 问题解决 塞内加尔电报数据 有什么关系？没什么关系。这是我拥有的技能。这是他们需要的技能，也是我们需要的技能。顺便说一句，之前与我一起在赛普拉斯工作的首席执行官知道我拥有这些技能，并选择了我来承担这项伟大的任务。

丹尼尔·伯斯坦：现在你在管理团队时也是这么做的吗？你会说，好吧，也许这个人现在担任这个职位，我知道我给人们提供的一些最好的晋升机会不一定是他们正在做的事情。你说，好吧，这是一个人的机会。

当然，我必须努力，你知道，必须达到一个目标。他们必须达到目标。但对于这个人来说，有时他们自己看不到机会。所以当你谈到寻找未充分利用的资产，纵观你的球队组合，并说，嘿，我可以把这个球员放在哪里打得更好？把瑞基·亨德森放在这张照片里，你知道吗。

JD Dillon：不，他曾经偷窃过。我绝对偷过。我现在就有一个绝佳的例子。意大利有一位先生，他在意大利做了很多不同的事情，他的操作技巧受到了称赞。但他是一位音乐家，也是一位创意天才。他想做更多这样的事，他实际上一直被拉回到别人希望他做的领域，但他并没有从中获得职业和个人成长和乐趣。

所以他现在从事创意工作。他正在为产品推广进行一场精彩的创意活动。他玩得很开心。他为我们的视频录制吉他弹奏。所以他可以去录音室，拿到所有的吉他，玩得很开心。

[yadaysrdone]

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