如果您对数字化转型感兴趣，那么您可能已经听过很多关于它的讨论。有些人将其等同于“无纸化”。其他人认为是自动化，而有些人认为是结合分析。
我个人的数字化转型目标是消除对实体办公室的需求、消除对大量全职员工的需求，并减少对服务或材料供应商的依赖。
换句话说，我对数字化转型的目标是尽可能地实现自动化，将更多的工作委托给外部人员，并保持可以在世界任何地方完成的最有利可图的流程。
那么，什么是数字化转型？
正如 Bonfour 所写，“数字化转型涉及 阿尔及利亚电话号码资源 重新设计商业实践，将数字技术融入业务的各个方面 [S1]。”
乍一看，这可能有点模糊，事实也确实如此。数字化转型对不同企业的意义和要求各不相同。对某些企业而言，数字化转型可能意味着如何改变业务流程。对另一些企业而言，数字化转型则意味着客户关系的变化。简而言之，数字化转型 [DT] 对每家公司和企业而言都有所不同。
重要的是要理解，数字化转型不仅仅是改变流程。我们可以将其视为一个双重过程。首先，数字化技术融入实际工作流程。另一方面是将工作场所的实际文化转变为更加精简和动态的文化。
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这一切让我们不禁要问，为什么？数字化转型到底有什么好处？
数字化转型的一些好处是不言而喻的，而其他好处则需要更多考虑。当事物数字化时，您可以查看更多数据。这意味着您可以清楚地看到策略或想法中哪些有效，哪些无效。因此，数字化转型让您有机会快速纠正方向并根据需要调整策略。
其他主要优点包括：
提高效率和生产力
改善客户服务关系
做出数据驱动的决策
消除冗余
节省工序成本
数字化转型是一个过程
最好不要将数字化转型视为非此即彼的过程。数字化转型为那些想要优化的人提供了大量的可能性。DT 可以是局部的，也可以改变业务的各个方面。
谈到数字化转型，没有既定的路径。您可以根据企业需求调整技术。这意味着您可以一路进行数字化转型，也可以改造部分部分和流程，而其他部分和流程保持不变。
请记住，数字化转型本身是一个过程。
这不是按一下按钮就能让一切突然简化的。事实证明，数字化转型在循序渐进和持续进行时更为有效。这意味着，一旦某些流程实现数字化，它们可能仍需要进行一些小的调整和改进。
全面考虑数字化转型
现在，您对数字化转型有了更清晰的认识，您可以了解它能为您的业务带来什么。它带来了许多好处，例如简化流程和使用数据来改进流程。您可以通过多种方式整合转型，根据需要尽可能多地或尽可能少地融入数字化。请记住要考虑数字化转型需要不同的考虑和维护方式。
对我来说，最大的问题是，你对 DT 的目标是什么？你想节省开支、提高生产力还是实现流程自动化？你的目标会告诉你下一步该做什么。
您可以找到许多有关此主题的资源并自行学习，或者聘请专家或教练来帮助您更正确地理解和完成此过程。
