你不应该进行市场调研的十个理由

[rabia198]

大多数组织都会针对每项所需研究提供某种形式的书面或口头简报。简报通常包括项目背景和目标。这些内容应根据确定的机会或问题以及已收集和分析的相关信息和数据进行详细说明。

如果简报中没有包含这些基本要素，则可能意味着有人想知道或了解某事，并认为研究可以快速为他们提供答案。错！最好的研究来自彻底的情况分析，其中应包括对所有当前知识和过去研究结果的完整回顾。



2. 当成本超过研究的价值时
从上面的观点来看，在请求进行研究时，如果 比利时数字数据 目标明确，那么根据研究结果做出的决定和采取的行动就应该很明确。如果目标明确，那么收集的信息的预期效益就会很明显。

思考如何使用收集到的数据和信息是评估一项研究的真正价值的最佳方法之一。如果不能清楚地表达要采取的决定和行动，那么研究结果将只是“很高兴知道”而不是“需要知道”。这也表明目标尚未明确定义，我建议您在继续之前对其进行修改。



3. 预算太少，无法完成足够的工作
大多数代理机构都同意，客户通常想要一流的工作，但价格要低于实际成本。一些客户甚至坚持原则性地将所有价格都压低。但这是一个坏习惯，而且毫无意义。他们的声誉很快就会被毁掉。然后，代理机构会开始增加一些费用，而这些费用是他们会在回应客户降低成本的要求时扣除的。如果代理机构要成为真正的合作伙伴，那么透明度是基础之一，无论是双向的。

成本方面的第二个例子是，当客户想要做研究但没有足够的预算时。他们可能会忍不住要求一些“快速而粗略”的事情。我对收到此类请求的任何机构的建议是拒绝参与。如果值得做，就值得做好，而一家好的机构总是会与客户合作，在可用预算范围内尽可能满足他们的需求。

我相信您已经听说过，任何项目都有三个参数：价格、速度和质量。您可以同时拥有两个，但不可能同时拥有三个——是的，即使在当今的数字时代，一些机构可能声称您可以同时拥有这三个！


4. 当时间成为敌人时
有多少次你被要求开展一个研究项目，但事实上请求者现在就需要结果？！正如在#3中提到的，如果一项研究值得组织，那么它就值得我们尽最大努力去执行。

如果项目请求者无法给您所需的时间，那么请直接拒绝！但是，如今有很多方法可以减少开展研究所需的时间。我们可以使用面板、网络，或减少样本量或覆盖的群体/地区数量。最好的项目是双赢的，客户和代理机构共同努力，在时间和金钱的可用资源范围内提供最高质量的结果。

[yadaysrdone]

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