一种成功但经常被忽视的方法是发表原创研究。我指的不是市场研究、客户研究或竞争研究,而是营销人员如何主持原创研究项目并发布该工作的结果。换句话说,研究就是内容营销。出版研究的概念并不新鲜。咨询和技术公司已经这样做了几十年。普华永道年度全球首席执行官调查(现已进入第一年)是影响决策的长期基准设定研究的一个很好的例子。 然而,研究不必像普华永道的例子那样雄心勃勃(而且成本高昂)。
而且,更重要的是,研究不必像咨询公司的商业前景研究那样 卢森堡 whatsapp 电话号码 靠不住和传统。除了传统的基于调查的研究之外,现在有更多的选择,还有更多创造性的方法来让你的数据-怪异的旗帜飘扬——从传统、勤奋到古怪、甚至创意十足。让我们看一下五个选择:除了基于调查的研究之外,还有很多创造性的选择可以让你的#怪胎旗帜飘扬。 @_在相关内容上分享:如何通过一项原创研究调查来计划一年的内容考虑创建原创研究?需要考虑的事项传统基准调查当营销人员想到原创研究时,他们通常会想到改变行业的基准研究,例如《美国自由职业》——一项者联盟。
这项每年进行的调查描绘了自由职业者经济的规模,并定义了有关自由职业者将如何颠覆美国工作性质的讨论。 简短的调查基于调查的研究不必冗长而复杂,也能有趣且有影响力。是一家贷款再融资公司,每月发布有关特定(且有趣)主题的简短研究报告,例如:美国人会为加薪%做些什么?该公司向调查对象提出了想象的场景,包括在未来五年内放弃所有社交媒体帐户(%选择了该选项)。