项目组合管理 (PPM) 是组织用来规划进度和分配成功交付项目组合所需的资源的技术。我们可以说，项目组合管理是更高层次的项目管理，它对项目组（实际上是项目组合）进行操作。 PPM是一个用于分析每个投资组合的盈利能力、绩效和风险的系统；它的使用有助于正确确定任务的优先级。
在同时进行许多项目的公司中，PPM 软件可确保将员工充分分配到项目中，同时考虑到时间表和预算。 PPM 解决方案还可以帮助您比较和预测资源需求、确定项目盈利能力并管理潜在风险。
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此外，这些解决方案还有助于简化管理任务，例如 阿尔及利亚电话号码资源 监控团队成员的工作量、跟踪计费时间以及管理变更请求。换句话说，正确的 PPM 软件可以帮助您克服项目组合管理的许多复杂性。
让我们谈谈这些挑战以及技术如何帮助解决这些挑战。
实施SCP的企业典型问题
让我们简要列出管理项目组合中最常见的问题：
大量项目同时进行会导致资源竞争、瓶颈和延误。
计划和实施的项目与公司的业务目标不相符。
大规模项目延迟会对收入和投资回报率产生负面影响。
正确的工具可以帮助您避免这些困难并恢复您的生产力。
项目组合管理软件的三大好处
PPM 的主要目标是通过优先考虑为组织带来更多利润和价值的项目组合来增加利润。正确的软件将帮助您更快地完成这项任务。
1. 透明度是成功决策的关键
项目组合管理软件使团队的工作变得透明。员工可以全面了解正在实施的项目，而不是碎片化的图片。这使您能够做出更加平衡和明智的决策，而不再仅仅依赖直觉。它还有助于使项目与公司目标保持一致。
2. 意识是有效资源管理的关键
SCP 软件提高了资源利用率的意识，帮助您更有效地使用它们。当您知道谁现在正在做什么以及谁下周将做什么时，您可以更准确地规划项目组合的时间表和人员配置。再见瓶颈和延误！
3. 实时可用性是优化报告和分析的关键
用于项目组合管理的云解决方案可以实时访问有关正在进行的工作的信息，使您能够及时生成报告并分析当前情况。良好的 PPM 解决方案还为高级管理层提供有效的工具，例如项目组合预算、项目组合内的项目协调以及盈利预测。
为什么需要 SCP 软件？
实施基于云的项目组合管理软件是实现组织业务目标同时保持指定资源限制的有效方法。如果您使用过 SCP 解决方案，特别是如果您是首次实施此工具的团队的一员，请在评论中告诉我们您的经验。
