招聘冠军销售人员的 30 个基本问题

[nurnobi40]

雇用优秀的员工是管理者和企业家面临的最大挑战之一。当招聘流程旨在招募优秀的销售人员时，这项任务变得更加复杂。

他们是公司成功的基础，因为他们与客户直接联系，并对收到的报价请求数量和完成的交易数量负有重大责任。

在这篇文章中，您将了解在招聘冠军销售人员时要问的最佳问题。此选择将帮助您招聘对公司的销售、收入和利润产生积极影响的员工。我们走吧？

招聘优秀销售人员的基本问题
下面，我们列出了 30 个避免陈词滥调并真正暴露候选人潜力的问题。一探究竟！

如果您已经赚取佣金，请谈谈这段经历并告诉我您的财务状况。
告诉我你最近计划并实现的目标。
告诉我您在未来 6 个月内打算购买的东西。我想知道它是什么、它的价格是多少、您为什么想要它以及您将如何在该时间范围内进行购买。
如果您需要出售您刚才向我描述的该商品，您会采取什么措施来确保您的投资损失最小？
如果我已经和你一起工作了，我会认为你是一个有竞争力的人吗？为什么？
如果我和你的前老板或同事交谈，他们会如何描述你？
您有销售人员作为灵感吗？你欣赏他的哪些特质？
说出 3 位您欣赏的与销售无关的人物，并告诉我他们如何激励您作为销售人员的工作。
您为什么决定申请这个特定职位？
如果您知道对该职位感兴趣的其他人比您拥有更多的经 波兰手机号码列表 验或技能，您可以告诉我什么来说服我这个职位应该属于您？
告诉我你最近学到的任何身体或技术技能。我想知道那是什么，需要多长时间才能学会，以及是谁教的。
销售时，您觉得处理已有的产品组合更舒服还是探索新客户的可能性更舒服？
攻击那些难以相处或对你所销售的产品不感兴趣的客户是否有限制？


有没有什么产品或服务是你永远不会销售的？您如何看待社交媒体在销售流程中的作用？您曾经使用互联网完成过交易吗？告诉我更多关于这次经历的信息。
您认为 5 年后自己从事销售工作满意吗？
您如何看待 10 年后自己的个人和职业发展？
如果你中了100万雷亚尔的奖金，你会保住工作吗？


根据您的人生故事，此时此刻您可以与我分享什么教训或学习？
从您的外部角度来看，请告诉我至少一件我们公司可以做得更好的事情。
现在，告诉我雇用你对于真正实现这一改进有何帮助。


告诉我当您想到无法实现目标的可能性时您脑海中浮现的 3 种感受。
现在，告诉我你会采取什么措施来防止这种情况发生。
告诉我一个你成功完成快速销售的情况。
告诉我一个情况，您必须坚持一段时间，但设法与客户完成销售。
告诉我有关您丢失或无法完成的销售的信息。
请为我列出 3 个我不应该雇用你的理由。
如果我与您最近的一位客户交谈，他们会对您的服务有何评价？
如果你现在可以问我任何事情，你会问什么？
在这篇文章中，您学习了一系列招募销售人员的基本问题，他们将穿着您公司的衬衫并与您一起寻找最佳结果。

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