苹果、可口可乐和宝洁等公司已使用 BCG 矩阵来制定有关其产品的战略决策。例如,苹果公司投资了iPhone等新产品(明星)的开发,而可口可乐则保持了可口可乐经典等传统产品(现金牛)。
探索安索夫矩阵:业务增长策略
安索夫矩阵是企业用来识别增长机会的战略工具。它是由 Igor Ansoff 在 20 世纪 50 年代提出的,基于两个维度:产品和市场。
安索夫矩阵提出的四种增长策略是:
市场渗透:它包括增加现有市场中现有产品的市场份额。
市场开发:包括将现有产品引入新的地理市场。
产品开发:指为现有市场创造新产品。
多元化:包括在新市场推出新产品。
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对于公司来说,分析其当前状况和长期目标以确定哪些策略最适合推动其业务增长非常重要。
公司在探索安索夫矩阵时可以问自己的一些问题是:
我们如何扩大在当前市场的影响力?
新市场存在哪些增长机会?
我们当前的产品没有满足哪些客户需求?
多元化会带来哪些风险和收益?
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撰写和呈现有影响力的学校独白的技巧
在撰写和呈现能够影响观众的学校独白时,重要的是要考虑几个方面。
1. 选择观众感兴趣的相关主题
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