第 9256-d 号法律设定了一个雄心勃勃的目标:实现许可证发放自动化并加强控制。
政府承诺 PlayCity 将使整个过程透明化,而数字事务部已经证明了其在数字项目方面的能力——记住 Diya。但有一个问题:运营商做好上线的准备了吗?而且,该机构将在清算后的 KRAL 预算内获得资金,是否拥有足够的资源?
让我们更广泛地看一下。在英国,赌博委员会不仅进行监管,还积极打击赌博成瘾。那里对违规行为的罚款高达数百万英镑,并且运营商必须投资于玩家支持计划。 2023年,该国预算从博彩业获得了超过30亿英镑的收入—— 奥地利电话号码库 而且这是在严格的控制下获得的。澳大利亚是另一个例子:每个州都有自己的监管机构,但它们都连接到一个国家数据库。这使我们能够追踪非法移民并保护弱势群体。
2022年,澳大利亚从赌博中收入约70亿澳元,其中很大一部分用于医疗保健。乌克兰可以采取最好的措施:丹麦提供数字基础设施,瑞典提供球员保护,英国提供严厉制裁。但这不仅需要意愿,还需要资源。 PlayCity 仍然是一张白纸,改革的成功取决于如何填补它。
即将出现的问题:可能出现什么问题?
改革在纸面上看起来很美好,但现实总是更加复杂。
首先,非法移民不会轻易放弃。屏蔽网站是成功的一半;需要对银行及其服务提供商实施制裁。
其次,游戏成瘾。在乌克兰,自 2020 年以来赌博成瘾者的数量增加了一倍,如果没有认真的支持计划,PlayCity 就有可能成为一个只计算利润而不解决社会后果的监管机构。第三,腐败。数字化降低了风险,但并不能完全消除风险。
国际教训:乌克兰可以借鉴什么?
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