无论你是否计划将整个公司

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迁移到线上，思考成功的在线员工应具备哪些特质都至关重要。 一般来说，优秀的远程工作者的特点通常与21世纪的内部员工有重叠， 包括出色的问题解决能力、沟通能力、组织能力、自我激励能力和自律能力。 2. 确定哪些操作可以远程完成 科技的进步使得大多数工作都可以远程完成。

无论是客服、会计、销售还是 加拿大电报数据库 市场营销，设置远程工作流程都非常容易。 为了弄清楚哪些操作可以远程处理，你应该开始尝试。一旦你确定了某些流程，确保远程工作切实可行，就可以每周安排一到两次远程工作。通过实施远程工作，你就能逐渐更好地了解哪些类型的工作可以在家完成。 3. 提供零花钱 我们公司喜欢为远程员工提供一小笔津贴。

这笔小额的咖啡补贴可以让他们的远程工作体验更加愉快。员工越享受远程工作，将来减少办公空间就越容易。 为了有效实施，您需要与员工进行清晰的沟通，并确保信息易于获取。这些信息应包括远程工作津贴的涵盖范围以及公司将提供的补偿金额。即便如此，远程工作津贴仍然是一项难以争取的激励措施，而且并非强制性的。