2016 年，56% 的招聘人员表示，由于招聘程序冗长，他们无法招到合适的人才。如果你决定需要几个面试阶段，那么你应该预料到一些候选人会拒绝面试。候选人可能觉得这个职位不值得浪费时间经历几个面试阶段。
对于某些专业和高级职位，可能需要三到四个面试阶段。然而，对于较低管理或低级职位，则没有必要进行这么多。弄清楚您希望招聘流程如何进行，并确保在提供面试之前将其固定下来。
您还需要考虑要问的问题以及希望面试持续多长时间。
记得做性格检查
性格很重要，因为如果你只是根据 意大利 whatsapp 号码数据 5 万 工作本身的要求来判断，那么你可能会选错人。应聘者需要融入公司的其他部门，这意味着要问一些个人问题，而不是让他们全都保持专业性。
以下是您可以向候选人提出的几个问题示例，以便更深入地了解他们：
告诉我你来自哪里
工作之余您有什么爱好？
你的优点和缺点是什么？
你为什么辞去上一份工作？
你的朋友会用哪三个词来形容你？
你是团队合作工作效果更好还是单独工作效果更好？
您在工作中寻求什么？
性格问题确实可以帮助您了解候选人并确定他们是否适合该公司，因此请询问他们！
寻求反馈
许多没有收到工作邀请或面试机会的候选人往往一无所知。他们最多会收到一封发给所有被拒绝者的统一电子邮件。但是，为了改善未来候选人的体验，值得征求反馈。
作为反馈，您可以为候选人提供一些反馈，这对他们也有好处。虽然这可能很耗时，但可以很容易地以反馈表或调查的形式构建。作为回报，您可以通过提供面试反馈来激励他们填写表格。
反馈可以在很大程度上帮助您了解招聘流程中的薄弱环节。改进招聘流程是件好事，因为最终它可以为您公司的声誉带来积极提升。您最不希望看到的是被视为招聘方法不佳的企业。
招聘流程要详细
作为一家小型企业，您需要在招聘过程中更加注重细节。这可以帮助确保您的预算得到合理利用，并最终找到合适的人选。
