您甚至可以投资自动电话系统，当客户没有接听时，该系统会自动拨打电话并留下语音邮件。
不可否认的是，远程销售团队与总部之间的沟通经常会受到影响。为了避免这种常见的陷阱，您应该经常与销售人员沟通您的期望。
让他们知道你期望的标准、他们预计的工作量以 阿富汗 电话号码列表 及你希望他们努力实现的目标。定期向你的团队汇报他们的表现，指出他们擅长的领域和需要进一步努力的领域。
创造沟通节奏
在办公室环境中，员工和主管可能每天都会交流，即使只是在走廊里快速打个招呼。在远程工作环境中，这种日常互动很快就会被抛在一边。确保定期与远程销售团队的每一位成员进行沟通。
您的日常沟通可以包括：
接触式电话
定期沟通可以向你的销售团队表明他们仍然是组织中宝贵的一部分。它还能让你了解他们可能遇到的任何问题。如果你的员工位于不同的时区，安排会议可能会更加困难，但最终找到一个适合每个人的时间是值得的。
真诚的沟通可以增进团队内部的信任。它还有助于营造一种环境，让您的销售人员可以放心地与您分享他们的顾虑。
该视频分享了沟通和信任如何培养更优秀员工的一个很好的例子。
弘扬团队精神
为了帮助克服远程工作有时带来的孤独感，你应该定期举办团队建设活动。虽然要求每个人都来办公室会很好，但这可能一年只能奏效一两次。
以下是一些您可以与远程团队定期进行的流行团队建设活动：
每周了解你的问题
每周新闻通讯中的员工焦点
现场研讨会
销售排行榜
头脑风暴会议
与工作无关的有趣讨论
异步通信（Slack 等聊天平台）
这些类型的活动有助于建立强大的团队精神，保持员工参与度，并鼓励健康的竞争力。
打破常规
固定的日常安排有助于打造强大的销售团队。但是，偶尔打破常规也是必要的。考虑给远程团队的每位成员打电话，进行一些随意的交谈。避免过于拘谨和正式。尝试通过真正的沟通建立真诚的联系。
您还应该考虑建议销售人员在需要时休息一下。他们可以快速散步、出去吃午饭、看书或做一些轻松的运动。
赋予你的团队灵活性
一刀切的解决方案不适合远程销售团队。根据您的业务需求，为您的销售人员提供一些灵活性，让他们找到最适合其工作效率的方法。周一到周五的固定 8-5 时间表可能会妨碍您的某些员工，而其他员工可能会在固定的时间表下茁壮成长。
通过让您的团队选择最适合他们的工作时间，您可以看到创造力和生产力的极大提升。
下载我们的免费电子书，了解营销自动化对多地点业务的强大作用。
通过正确的策略支持您的销售团队
为远程销售团队提供所需的资源可以显著提高他们的成功率。有时，正确的资源意味着正确的合作伙伴关系。
在 MXTR，我们的自动化营销策略可以带来更多潜在客户。从那里，我们的潜在客户路由系统会自动将这些潜在客户发送到他们应该去的地方。
准备好提高远程销售团队的成功率了吗？立即联系我们，探索我们的技术。
