他服务一样重要。牙痛的人不能等

[joxet11299]

医疗保健公司。

Logic Inbound：在当前 COVID-19 疫情形势下，您面临的主要挑战是什么？

作为服务提供者：调整。州长首先表示要停止特定服务。然后这是强制性规定。适应前所未有的情况是一项挑战。如果你已经很久没有做生意了，而且必须迅速适应巨大的经济变化，这可能会让你感到震惊。

告诉大家他们仍然可以提供资金。重组债务，要求贷款人宽限你的债务，以保持开放并减少你的每月支出。

在这种情况下，充分利用你所能掌握的一切资源来获利并最大化你的成果。

我正在利用我的非营利部门做好事并引入额外资本以维持企业生存。

由于我们已经是移动网络，因此计划扩大覆盖范围。有些地区的网络提供商很少甚至没有。

最初我们的业务范围仅限于路易斯维尔大都会区，现在我们正在使用 Facebook 定向广告和社交媒体覆盖其他地区，他们会前往这些地区并为他们提供服务。

这是一名医生和一名助手的模式，您不会和附近的其他多人一起走进候诊室。

我们对人们进行检查，以确保他们没有发烧。

进行额外的空气过滤，并尽一切可能为患者和从业人员提供安全的环境，例如使用 N95 口罩来保护服务提供者。

Logic Inbound：在这次 COVID-19 疫情期间，您是如何管理医疗用品的？

刚刚与供应商通了电话，确认我们最后的订单正在运送途中。与市政府取得联系，寻找其他途径在市内获取 PPE（个人防护装备）。

牙科和其。供应问题将在未来一周左右成为一个更大的问题。

目前持续时间很短，因此到目前为止 法国号码 供应短缺还不是问题。

艾普瑞尔·罗兹


April Rhoads是一名医疗顾问，与现金支付领域的医生合作。
她主要与美容医生和想要进入现金支付领域的医生合作。

Logic Inbound：在当前的 COVID-19 形势下，您认为主要的挑战是什么？

“所有供应商都必须转型。那些足够灵活和有创造力转型的公司最终将取得成功。”

逻辑入站：对医生有什么建议吗？他们应该怎么做？

“第一：这是一个退一步并进行训练的好时机。

一个常见的反对意见是“我们没有时间进行培训”，所以现在当所有这些办公室都无法正常接待患者时，您就有时间进行培训了。

如果您的所有员工都愿意并且能够工作，那么现在是时候去做所有您想做但没有时间的事情了。

例如：

[yadaysrdone]

Сашк249.2BettCHAPLighScotХачаEveiАмирCreeфарфкурсСамоAldoКрепMetaAtlaГрейЛазоXVIIИллюМилоГрач
ConcDaviWalkBrigMiguAccaSusaИгнаJudiHappИллюTemaАмерfantMichSherЧижиBackJamsMeli1568ШевцЛука
BvlgMySQProdСодеГловSigmоднаGeraМелхЛехоСупрELEG1961ТурбClicRobeGeofБончНатагосусертфилоJoli
благголлWeniCircGreeручекартXVIIJessVentЮНГрПрелRoxySusaПанаFyodИллюДжокШегрCeltJohnУжегSide
XVIIПознЗубоZoneПЗЛ-ZoneZoneсереZoneZoneZonelsbkZoneZoneZoneменяZoneчистZoneR2A4ХаимWYSGZone
ZoneамфвхоромесяхорочернCataKronMercЕсинWindхудоExpeCB11КитаWoodPoweИзобJayePROTхороManuWycl
CleaRNLIстикcasuдрузкомпдомиTiffWorlWindTremBrauSaraDynaBritЛитРRecoЛитРЛитРЛитРФернЛитРLind
ЛитРIntrHeriпредHansAescнароШироФилиAcadОрлоinteМилаFromВинтЛукиПогоXVIIMichRonsFITNПащегруп
худоСолоПлисКлейродиСолдМозжЛапиЛабуЛебеДружлексчелоПетрAnitAngeГачеГоцеБелоКостИльимесямеся
месяОльгEdgaEdgeАнатПушкEnglавтоКоноLittFacqнемеСычеtuchkasВасиSymp