Вы можете использовать различное программное

[Rakib012]

обеспечение для отслеживания времени, оптимизации рабочей нагрузки, общения, отслеживания смен или выходных, так что не бойтесь использовать новые инструменты. Стоит попробовать все, что может помочь вашей команде стать лучше и работать эффективнее. Большинство менеджеров, с которыми мы говорили, начали использовать программное обеспечение для мониторинга удаленных работников во время пандемии. И причины довольно просты. Это помогло им оставаться в курсе работы каждого, отслеживать и повышать производительность, а также определять, когда люди были более или менее продуктивны, чтобы они могли организовать свои рабочие дни в соответствии с этим.


Поддерживайте вовлеченность и мотивацию сотрудников Поддерживать вовлеченность и мотивацию сотрудников в разгар пандемии — непростая задача. Они уже год не видели ни одного из своих коллег лично, рутина походов на работу давно утеряна, но это не значит, что нужно сдаваться. Поддерживайте вовлеченность сотрудников, регулярно общаясь (для начала). Это не значит, что вам следует проводить часовые личные встречи каждый день. Просто убедитесь, что у вас время от времени есть реальный разговор, в котором вы не переходите сразу к делу.



Спросите об их дне, их семьях, обо всем, о чем они говорили ранее. Это поможет вам обоим оставаться на связи, находясь вдали друг от друга. Вы также можете организовать веселые онлайн-игры. В зависимости от того, что нравится вашей команде, вы можете устраивать вечера викторин, небольшие соревнования и т. д. Если вы еще этого не сделали, организуйте бонусную схему для каждой команды, отправьте своим работникам небольшие посылки с подарками.