数据和分析挑战再度兴起

[tasmih1234]

旧事重提。组织已经意识到，如果没有流程、数据和分析方面的坚实基础，现成的解决方案和技术投资可能会造成严重破坏或需要繁琐的返工。因此，所有数据和测量再次成为组织优先事项的重中之重。

今年的一些相关研究包括：

建立数据驱动文化的变革管理（集合）
数据和分析趋势（合集）
分析计划有效性的驱动因素
流程工作是基础
大多数组织变革的核心在于流程。无论这种变革是企业范围的变革、数字化转型还是持续改进工作，组织都需要坚实的流程基础。这意味着组织需要依靠其流程团队来帮助定义其现状并制定迈向未来状态的战略。换句话说，需要 约旦 whatsapp 数据 可靠的流程发现、能力映射和知识映射技术来帮助组织了解工作如何完成、信息位于何处以及当前可用的人员和技术资源是什么。

今年的一些相关研究包括：

常见流程管理角色
2019 将流程框架付诸实践（合集）
提高流程管理效率（最佳实践报告）


为了平衡我们对 2019 年主题和研究的反思，以下是计划于 2020 年讨论的一些主题的预览：

更多端到端流程图和措施。
建立强大的业务流程管理成熟度评估。
看一下流程和数据管理的交集。
重新建立测量基础。
另外，请 与我们分享 您 2020 年面临的最大挑战和优先事项。这些信息有助于我们继续确保我们的研究议程满足您的需求，并了解您和您的同行面临的共同挑战和目标。所有回复均保密，仅以汇总形式共享，参与者将收到一份调查报告。

感谢大家让 2019 年成为探索的伟大一年，探索了如此多有趣的话题。我期待着我们在 2020 年共同完成的事情。

欲了解更多流程和绩效管理研究和见解，请在 Twitter 上关注我@hlykehogland或在LinkedIn上与我联系。

[yadaysrdone]

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