没有对团队成员进行充分培训

[Jahangir936]

如果你打算在中国做大，沟通是关键，这是你需要培训团队的一个方面，特别是如果你的公司员工既有本地员工也有外籍员工。你必须意识到沟通不畅的潜在威胁。

您的团队必须富有创造力，并知道如何克服各方面的困难。正如人们所说，经验是最好的老师，因此模拟困难情况可能是让您的团队做好准备的关键。

没有根据需要调整策略
如果您带着 3 年计划来到中国，您可能会感到有些意外。并不是说您不应该制定有目标的计划，但它应该（特别）灵活。以下是公司在中国需要制定灵活商业计划的一些关键原因。

首先，中国市场在不断变化和发展，因此企业需要能够快速适应才能保持竞争优势。
此外，中国市场比大多数其他市场复杂得多，因此公司需要做好准备应对可能遇到的诸多挑战和障碍。
最后，作为世界最大经济体和增长最快的市场之一，中国为那些能够挖掘其潜力的企业提供了巨大的机遇。然而，这些机遇伴随着高风险，因此企业必须能够根据需要调整计划，以便充分利用这些机遇。
学会随时学习和忘却。我们无法告诉你策略可能多快失效，你的团队必须想办法适应新趋势并继续销售。中国的情况尤其不稳定，因为人们总是在尝试新事物，政府的限制也总是迫在眉睫。

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企业为什么要开拓中国市场？
那么，为什么要开拓中国市场呢？首先，坦率地说，这个行业有巨大的商机，而且未来几年中国的经济和市场将持续增长。

尽管消费者更加看重知名和受欢迎的品牌，但他们的喜好也在随着趋势的变化而变化，新品牌不断获得占据中心位置的机会。

随着需求的增加，以及可预见的未来各种类别的增长，财富也在不断扩大。正在发生的变化的一部分是，中国消费者现在倾向于寻找高质量的产品，而不是仿冒品。这对真正重视所售产品质量的品牌有利。

此外，在中国取得成功让你拥有了在任何地方取得成功的工具。是的，这句话 哥伦比亚移动数据库 不再是纽约独有的。

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与专家合作制定您的中国市场进入策略
打入中国市场可能与你以前做过的任何事都不一样。在西方取得成功并不能保证你在这个国家也能取得成功。因此，一定要做好尽职调查，并遵循我们上面为你列举的提示。研究是关键，知识就是力量，创造力是你成功的终极工具。

无论你从事哪个行业，中国市场都有你的一席之地，但没有什么是唾手可得的。一定要时刻牢记你的理想客户，并适应当地人不断变化的口味，否则最终会失败。