Устойчивый рост с помощью бережливого производства и постоянного совершенствования

[Rohann26]

Имея более чем вековую историю, компания является одной из самых знаковых в европейском секторе напитков и сохраняет твердую приверженность качеству, инновациям и совершенству. Оставаясь семейным бизнесом с годовым объемом производства около 500 миллионов литров, он продолжает расширяться на международные рынки, не теряя при этом внимания к своим корням и традиционным ценностям, которые его определяют.

Задача
Компания столкнулась с проблемой, общей для многих других быстрорастущи бразильский номер телефона х компаний: как продолжить расширение без ущерба для эффективности? Учитывая продолжающийся двузначный годовой рост, приоритетом стала устойчивость и оптимизация процессов.

Постоянное увеличение спроса и быстрое расширение операций подчеркнули необходимость улучшения производственных мощностей без потери качества. Кроме того, крайне важно было гарантировать, чтобы административные районы эффективно и постоянно сопровождали этот рост.

В центре внимания
Для решения этих задач в 2019 году была реализована программа Lean, в рамках которой была создана Школа Lean — пространство, посвященное обучению сотрудников принципам Daily Kaizen. В процессе трансформации и внедрении данных практик приняли участие более 800 сотрудников производственных подразделений и около 100 менеджеров среднего звена.