为了优化预算的有效性，最好尽可能具体地规划预算桶。B2B 电子邮件数据 按渠道进行组织是一种很好的方法。
您分类得越多，最终就越能衡量投资的成功程度。例如，付费广告预算并不像 等每个付费渠道的预算那样容易追踪。
归因
最大化预算的一个重要方面是归因. 了解你的营销预算类别是如何贡献收入衡量其有效性至关重要。
归因方面，没有一种万能的方法。您必须使用多种模型才能全面了解事物的表现。请记住策略或策略会对收入产生哪些影响，以确保您使用正确的模型。
例如，首次接触报告让你了解预算的哪些方面吸引了访客（例如博客），而多点触控报告将更清晰地展示出让您的访客成为潜在客户的类别。
另外，请记住，并不是你花钱购买的所有东西都会对收入产生直接影响。你花在品牌推广不会出现在归因报告中，但它会提高所有内容的水平，因此请考虑它对预算其他领域的影响。
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频繁报告
考虑到所有这些，最大限度地提高预算的有效性就成为报告练习。能够按类别跟踪预算的使用情况以及这些类别对收入的影响，将使您能够轻松比较结果和有效分配预算。
为了准确地比较预算类别的结果，请比较投资回报率而不是实际金额。当您开始注意到您在特定领域投入了大量资金，但回报却不那么可观时，可能是时候开始将资金分配到以更低成本产生更高投资回报率的类别中了。
例如，假设你的分类很具体付费广告。您在 Facebook 和 LinkedIn 上投放付费广告的预算相同，但 LinkedIn 的效果明显更好。此时，您可以将资金转移到 LinkedIn 以调整 Facebook 的预算，从而最大限度地提高预算的有效性。
与报告类似，投资、评估和维护框架可轻松应用于此。您不必总是撤回或重新分配预算，但为了最大限度地提高其效率，您应该不断评估所使用的策略和战略。
保留那些效果好的策略，投资那些可以做得更好的策略，评估那些根本不起作用的策略。评估那些不起作用的策略最终可能会导致预算的改变，但改变方法也可能有助于提高支出的有效性。
