Dasar Manajemen Strategis
Posted: Tue Dec 17, 2024 3:26 am
Henry Mintzberg ngusulake teori yen strategi ora mung bisa direncanakake sadurunge, nanging uga muncul nalika ditindakake (strategi emergent), sing nggambarake sifat dinamis bisnis modern.
Kanthi pangembangan teknologi lan ekonomi Internet, manajemen data nomer telpon sms telemarketing owah-owahan, inovasi lan adaptasi kanthi cepet kanggo owah-owahan ing pasar dadi penting.
Jaman Modern (2010-an)
Saiki, manajemen strategis fokus ing globalisasi, digitalisasi lan pembangunan lestari. Tren utama kalebu:
Pangembangan strategi digital lan integrasi teknologi menyang perencanaan strategis (eg Big Data, artificial intelligence, automation).
Fokus ing kelestarian lan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).
Nggawe keputusan kanthi cepet, keluwesan lan adaptasi menyang lingkungan sing ganti liwat metodologi kayata Agile lan Lean.
Strategi fokus ora mung ing bathi, nanging uga ing nilai perusahaan, ekologi, lan tanggung jawab sosial.
Sembarang strategi bisnis dibangun ing telung tahap utama:
Analisis lingkungan. Kanggo mbukak bisnis sing sukses, penting kanggo nganggep pengaruh faktor eksternal. Iki kalebu nyinaoni kahanan politik lan ekonomi ing wilayah utawa negara sing arep didol produk kasebut. Penting kanggo njupuk kerangka legislatif, negara sistem perbankan, daya beli populasi lan tingkat inflasi. Ora kurang penting yaiku analisis sumber daya internal perusahaan - kepiye siap kemampuan teknis lan personel kanggo nindakake tugas strategis ing pasar sing dipilih.
Kanthi pangembangan teknologi lan ekonomi Internet, manajemen data nomer telpon sms telemarketing owah-owahan, inovasi lan adaptasi kanthi cepet kanggo owah-owahan ing pasar dadi penting.
Jaman Modern (2010-an)
Saiki, manajemen strategis fokus ing globalisasi, digitalisasi lan pembangunan lestari. Tren utama kalebu:
Pangembangan strategi digital lan integrasi teknologi menyang perencanaan strategis (eg Big Data, artificial intelligence, automation).
Fokus ing kelestarian lan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).
Nggawe keputusan kanthi cepet, keluwesan lan adaptasi menyang lingkungan sing ganti liwat metodologi kayata Agile lan Lean.
Strategi fokus ora mung ing bathi, nanging uga ing nilai perusahaan, ekologi, lan tanggung jawab sosial.
Sembarang strategi bisnis dibangun ing telung tahap utama:
Analisis lingkungan. Kanggo mbukak bisnis sing sukses, penting kanggo nganggep pengaruh faktor eksternal. Iki kalebu nyinaoni kahanan politik lan ekonomi ing wilayah utawa negara sing arep didol produk kasebut. Penting kanggo njupuk kerangka legislatif, negara sistem perbankan, daya beli populasi lan tingkat inflasi. Ora kurang penting yaiku analisis sumber daya internal perusahaan - kepiye siap kemampuan teknis lan personel kanggo nindakake tugas strategis ing pasar sing dipilih.