為什麼行銷人員需要使用 BI 工具來做出數據驅動的決策

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subornaakter3
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Joined: Tue Dec 03, 2024 3:36 am

為什麼行銷人員需要使用 BI 工具來做出數據驅動的決策

Post by subornaakter3 »

您現在讀到的每一篇文章都是關於數據和洞察力之間的差異。你明白了。數據如洪流。洞察力是必要的。從前者得到後者就像把兔子從牙齒裡拔出來一樣。或類似的東西。但我們準備在這個問題上採取大膽的立場。你絕對,百分百,不問任何問題,你需要一個商業智慧工具如果您想以有意義的方式利用數據。原因如下:


你正在被審判
對不起。但我們都在接受審判。如今,人們對行銷人員的評價比以往任何時候都更多對收入的貢獻。獲得能夠證明自己在盈利中的角色的資訊幾乎是不可能的。如果您沒有合適的 CRM 和自動化基礎設施,那就算了。現在,我們想明確一點:商業智慧工具不會告訴您「這是您對收入的確切貢獻」。但這將使查找資訊變得更加容易,並且 新加坡電話號碼數據 擁有這種能力將在整個組織中促進這種類型的分析思維。

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你需要重新調整
即時更新的 BI 工具提供的透明度是無價的。讓組織中的每個貢獻者視覺化個人、團隊和業務績效將有助於保持您的行銷和銷售團隊的一致性,這種成功將以不可量化的方式傳播到您的底線。

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沒有「視力」就無法拼出洞察力
可視化至關重要;沒有人願意仔細研究電子表格和數字來解釋數據並從中獲取含義。 BI 工具可讓您更輕鬆地一目了然地了解正在發生的情況,因此您可以洞察並運行。

您需要填補時間和專業知識的缺陷
我們都完成了手動報告。無論如何,這都是一段糟糕的時光。行銷團隊還有一個額外的挑戰,那就是他們不僅需要提取報告,還需要對報告進行排序以了解其含義 - 不僅要了解他們是否達到了 KPI,還要形成這些報告重要的關鍵績效指標首先。透過 BI 工具,您可以彌補手動報告造成的時間不足,並彌補困擾行銷團隊的專門分析專業知識的缺乏。

真相就在那裡
但您確實需要將所有內容集於一處。組織中的人員從不同的來源獲取數據,即使他們正在尋找相同的訊息,他們也會找到不同的資訊。歸根結底,在報告方面,您需要接受一定的誤差範圍,但該誤差範圍不應該很大,也不應該受到從六個不同平台提取數據這一事實的巨大影響。

BI 工具可以直接從客戶關係管理和行銷自動化平台 並為您查看的所有數據提供一個來源。

需要鑽孔
數據應該用來提出問題並指出差距。一個好的 BI 工具可以讓您深入研究這些問題,這樣您就可以確定某些事情有效或無效的具體原因,並建立潛在的解決方案。您還將獲得更好的預測和對目標的清晰參考,以便您可以看到隨時間的變化以及實際情況與目標的匹配情況。

BI 讓資料驅動策略變得更好
底線如下:BI 工具使您能夠調整你的團隊,相信你的真相,看到你的貢獻並抓住問題的核心。如果沒有良好的情報工具,戰略中的「數據驅動」部分(可以說是戰略的基礎)將會失敗。
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