通过员工讲故事打造品牌大使
Posted: Sun Dec 15, 2024 3:44 am
如今，与员工沟通最有创意的方式之一就是让员工成为品牌故事讲述者。让员工主导自己的沟通可以让组织中的每个人都有发言权。
更不用说，这些类型的沟通更有可能赢得其他员工的信任。事实上，爱德曼信任度调查显示，52% 的人更信任“普通”员工，而不是首席执行官和高级职员。
实施员工主导沟通的一种方式是通过“午餐和学习”（L&L）。这些会议鼓励员工轮流引导讨论。
例如，一名团队成员可以选择一场网络研讨会供所有同事观看。或者，员工可以就特定主题引导头脑风暴会议。
无论你实施哪种策略，重点是员工是讨论的主导者，而不是内部沟通者或经理。这对于新员工和那些寻求机会发展领导能力和演讲技巧的员工来说尤其有益。
11. 利用内部沟通活动激发员工热情
当我们想到“活动”一词时，我们通常会想到外部营销。广告和营销活动围绕特定事件或主题营造兴奋感。但同样的策略也可以在您的内部沟通中实施。
内部沟通活动能够为新产品发布、公司品牌重塑或新内部软件的推出造势。利用内部活动创意与员工沟通的最有效方法之一是使用预告功能，其中某些信息最初对大多数员工隐藏。
例如，您可以创建一个倒数计时器，并将其发布在您的内联网通信或内部通讯中。在每封新的全公司电子邮件中，您都会宣布计时器上还剩多少时间，直到发布预期的公告。
您还可以在每封电子邮件中添加线索，让员工使用嵌入的评论框给出猜测。使用 ContactMonkey，您可以轻松启用评论功能或投票，并将您的调查直接嵌入 Outlook 电子邮件或Gmail 新闻稿模板中。
如果您需要将电子邮件活动定位到特定员工群体，请尝试使用内部电子邮件列表管理来定位相关员工，同时排除那些不需要查看的员工。使用 ContactMonkey 的列表管理功能，您可以创 阿根廷手机号码格式 建自己的自定义电子邮件列表（无需 IT 部门），这些列表与您的人力资源信息系统 (HRIS)（如 Workday 和 ADP）以及 Azure Active Directory 集成，这样它们就会在员工加入和离开您的组织时自动更新。
员工想要打开的电子邮件
预订演示
12. 利用虚拟和数字标牌/布告栏传达重要信息
数字标牌和虚拟布告板是另一种富有创意和创新的员工沟通方式，适用于在办公室工作的员工。随着用于信息传递的在线新闻聚合平台的日益普及，这种员工参与工具应运而生。
办公室里摆放的数字屏幕充分利用了我们现代人对内容的被动消费倾向。当员工等待会议（甚至只是拖延工作）时，他们的目光可以停留在数字公告板上。反过来，他们也可以毫不费力地获取您发布在公告板上的重要公司见解。
另外，您的内联网主屏幕也可以作为远程和混合工作场所员工的虚拟公告板。您所要做的就是在内联网主页上创建一个焦点功能或新闻轮播，这在大多数内联网平台上都是可行的。
一个关键的好处是多个部门可以帮助管理这些公告板。因此，同步一系列公司更新变得很容易。更不用说，开发公告板内容不需要花费太多时间，因为您可以重新利用公司通讯中的关键更新。
13. 通过虚拟现实通信超越预期
尽管 VR 技术还处于早期阶段，但它距离成为与员工沟通的最佳方式之一已经不远了。由于它仍然是一项相对较新的技术，VR 仍然具有“令人惊叹的因素”。这使得它成为吸引员工注意力的非常强大的工具。
过去几年，VR 在企业用例方面取得了长足进步。随着可扩展性的提高，这项技术将变得更加适用于许多组织。
那么，内部沟通者如何利用虚拟现实沟通保持领先地位呢？对于纽约市的欧莱雅美容实验室来说，高分辨率 (4K) 沉浸式可视化解决方案提供了一种独特的方式来提高员工参与度。
通过在员工会议期间加入 VR 工具，欧莱雅能够为公司员工带来真实的零售体验。换句话说，员工可以沉浸在主要品牌产品的销售地点。反过来，他们可以获得更具针对性和战略性的决策。更不用说，团队会议也更具吸引力了。
更不用说，这些类型的沟通更有可能赢得其他员工的信任。事实上，爱德曼信任度调查显示，52% 的人更信任“普通”员工，而不是首席执行官和高级职员。
实施员工主导沟通的一种方式是通过“午餐和学习”（L&L）。这些会议鼓励员工轮流引导讨论。
例如，一名团队成员可以选择一场网络研讨会供所有同事观看。或者，员工可以就特定主题引导头脑风暴会议。
无论你实施哪种策略，重点是员工是讨论的主导者，而不是内部沟通者或经理。这对于新员工和那些寻求机会发展领导能力和演讲技巧的员工来说尤其有益。
11. 利用内部沟通活动激发员工热情
当我们想到“活动”一词时，我们通常会想到外部营销。广告和营销活动围绕特定事件或主题营造兴奋感。但同样的策略也可以在您的内部沟通中实施。
内部沟通活动能够为新产品发布、公司品牌重塑或新内部软件的推出造势。利用内部活动创意与员工沟通的最有效方法之一是使用预告功能，其中某些信息最初对大多数员工隐藏。
例如，您可以创建一个倒数计时器，并将其发布在您的内联网通信或内部通讯中。在每封新的全公司电子邮件中，您都会宣布计时器上还剩多少时间，直到发布预期的公告。
您还可以在每封电子邮件中添加线索，让员工使用嵌入的评论框给出猜测。使用 ContactMonkey，您可以轻松启用评论功能或投票，并将您的调查直接嵌入 Outlook 电子邮件或Gmail 新闻稿模板中。
如果您需要将电子邮件活动定位到特定员工群体，请尝试使用内部电子邮件列表管理来定位相关员工，同时排除那些不需要查看的员工。使用 ContactMonkey 的列表管理功能，您可以创 阿根廷手机号码格式 建自己的自定义电子邮件列表（无需 IT 部门），这些列表与您的人力资源信息系统 (HRIS)（如 Workday 和 ADP）以及 Azure Active Directory 集成，这样它们就会在员工加入和离开您的组织时自动更新。
员工想要打开的电子邮件
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12. 利用虚拟和数字标牌/布告栏传达重要信息
数字标牌和虚拟布告板是另一种富有创意和创新的员工沟通方式，适用于在办公室工作的员工。随着用于信息传递的在线新闻聚合平台的日益普及，这种员工参与工具应运而生。
办公室里摆放的数字屏幕充分利用了我们现代人对内容的被动消费倾向。当员工等待会议（甚至只是拖延工作）时，他们的目光可以停留在数字公告板上。反过来，他们也可以毫不费力地获取您发布在公告板上的重要公司见解。
另外，您的内联网主屏幕也可以作为远程和混合工作场所员工的虚拟公告板。您所要做的就是在内联网主页上创建一个焦点功能或新闻轮播，这在大多数内联网平台上都是可行的。
一个关键的好处是多个部门可以帮助管理这些公告板。因此，同步一系列公司更新变得很容易。更不用说，开发公告板内容不需要花费太多时间，因为您可以重新利用公司通讯中的关键更新。
13. 通过虚拟现实通信超越预期
尽管 VR 技术还处于早期阶段，但它距离成为与员工沟通的最佳方式之一已经不远了。由于它仍然是一项相对较新的技术，VR 仍然具有“令人惊叹的因素”。这使得它成为吸引员工注意力的非常强大的工具。
过去几年，VR 在企业用例方面取得了长足进步。随着可扩展性的提高，这项技术将变得更加适用于许多组织。
那么，内部沟通者如何利用虚拟现实沟通保持领先地位呢？对于纽约市的欧莱雅美容实验室来说，高分辨率 (4K) 沉浸式可视化解决方案提供了一种独特的方式来提高员工参与度。
通过在员工会议期间加入 VR 工具，欧莱雅能够为公司员工带来真实的零售体验。换句话说，员工可以沉浸在主要品牌产品的销售地点。反过来，他们可以获得更具针对性和战略性的决策。更不用说，团队会议也更具吸引力了。