然而，我们经常看到很多企业对目标的正确定义重视不够，有时甚至根本不存在。相反，我们往往会陷入行动的陷阱，在没有具体目标的情况下发起多项举措，然后不进行评估，最终在没有产生任何结果的情况下被放弃。
为了成功，你必须计划，没有目标，就没有计划。
陋习
即使在明确了目标的情况下，大多数管理者也养成了一系列影响其 台湾电话区号 的坏习惯。发现这些坏习惯并用良好的做法取代它们对于开始改变结果至关重要。
以下是一些最常见的坏习惯：
设定总体目标。 “增长”或“在北部地区获得更多客户”并不是有效战略的有效目标。
定义与公司总体目标无关的营销目标。在 Facebook 上获得 10,000 名关注者固然很棒，但它如何帮助您实现公司的目标呢？
不现实。乐观（或悲观）并不是设定目标的好盟友。
没有设定目标范围。没有设定最后期限，没有分配资源或经理，没有定义奖励......这听起来很熟悉吗？
自我评估：我是否很好地定义了我的目标？
如果您想知道自己是否正确设定了营销目标，或者是否陷入了这些坏习惯，您可以问自己一些问题：
我的目标有数字吗，还是只是文字？
我是否知道每个既定目标如何影响支持公司战略和实现全球目标？
我是否使用过去的数据和指标来设定目标？我是否会在没有数据支持该决定的情况下自动增加它们？
我是否依靠直觉来设定目标？
目标是根据需要还是战略确定的？
所有参与实现这些目标的人都知道目标吗？他们参与其定义吗？
截止日期明确吗？
您找到需要改进的地方吗？改变养成的习惯并不是一件容易的事。下面我们为您提供一些可以在此过程中为您提供帮助的工具。
明智的目标
为了避免在设定目标时陷入坏习惯，许多最好的营销团队使用SMART 模型来确定他们的目标。SMART 目标源自缩写词：
具体：他们专注于改进业务的特定方面，没有歧义。
可衡量：制定具体标准来评估目标的进展和实现情况
可实现的：它们必须是现实的，并且可以通过合理的努力来实现。
相关：目标应有助于改进业务的重要领域并实现总体目标。
临时：他们必须有一个最后期限才能取得结果。
入境业务周期
为了确定具体的营销目标，即影响或试图改进销售周期的特定方面的营销目标，最好的方法是明确我们可以将流程划分为哪些阶段。
入站方法定义了将陌生人转变为客户，进而转变为我们品牌的推广者的 4 个基本阶段：
吸引：让不认识我们的人发现我们的公司或产品并访问我们的网站，从陌生人变成访客。
转换：通过提供有价值的信息或内容，我们将让访问者向我们留下他们的数据，成为联系人（或入站术语中的主导）
关闭：一旦该联系人经过评估并合格，我们将帮助您做出决定，直到您成为客户。
坠入爱河：通过处理售后阶段，我们可以确保客户成为我们品牌的推广者，也帮助其他人了解我们。
