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除非您过去几周一直与世隔绝，否则您一定会发现我们在 Embryo 推出了自己的播客-别在意关键词！在过去几周的时间里，我们采访了曼彻斯特一些最聪明、最优秀的人，与来自我们有机、公关和营销部门的主持人一起涵盖了一系列主题。当然，我们必须从 Embryo 的董事总经理 Ross Green 开始。

我们首期播客的主持人是查理（营销奇才）和梅根（客户服务专家），所以我们当然会问罗斯一些大问题——他最喜欢的巧克力棒是什么（双层巧克力棒）以及他的优点和缺点。

我总结了以下一些要点，但其中还有很多内容，因此，如果 帕劳电子邮件列表 100000 个联系人线索 您想听一听，请前往Spotify、 Apple Podcasts或YouTube！

1. 领导力在于信任、相信和激励你的团队，但他们也需要信任你
当被问及罗斯如何看待 2022 年的领导力时，特别是在经历了最近与新冠疫情的斗争以及转向在家办公之后，罗斯用三个要点总结了他的方法：你需要信任你的团队、相信你的团队并激励你的团队。



罗斯继续解释道，特别是现在企业正在实施混合工作模式，信任你的团队在家工作非常重要。同样，尽管工作结构的变化不可避免地会带来挑战，但你仍然必须每天激励你的团队尽最大努力。

你还需要知道你的团队也信任你，因为“领导是双向的”。作为 Embryo 的一个部门主管，我对此深有同感。我总是向我的团队强调，我会为他们服务，无论是工作问题还是更私人的问题，我完全相信他们能够在没有我的情况下完成任务并处理客户关系。

成为一名伟大的领导者不仅仅是分配任务和提供反馈，还要激励你的团队发挥出最好的水平。