您的新年目标是利用 Austin Power 的迷人笑容和令人眼花缭乱的营销策略来吸引“一千亿”客户。
你记得。这是你去年做的同样决定。还有前年。还有前年……
厌倦了重复过去几年毫无结果的决心？尽管付出了努力，但你还是没有完成所有想做的事情？比如你希望锁定的营销计划。还有到 6 月份就成为笑柄的营销预算。
好吧，不要惊慌。现在开始营销规划还不算太晚。在 Outmark®，我们知道年度营销准备是一项艰巨的任务，但请看一下；在这篇博客中，我们列出了让您正确起步的步骤。按优先顺序开始：
回顾过去
回想一下过去一年的目标、成功和挑战，以及现在 阿塞拜疆电话号码库 如何应对这些挑战。将这些经验教训转化为可行的见解和制定来年的目标。
规划你的目标——让它们变得聪明
制定有力且可实现的目标，以实现贵组织的定位、使命和战略计划。规划您的目标以实现您期望的结果。最重要的是制定这些 SMART 目标。Asana 指出，“制定 SMART 目标就是将您的目标分解为更小、更易于管理、易于跟踪和实现的组件。”您可以这样想：
S：具体。让你的目标清晰、直接、明确。
M：可衡量。使用基准，跟踪进度，并根据需要调整策略。
答：可实现。目标必须切合实际，并且是可以合理执行的。
R：相关。这是大局——为什么你的目标对企业至关重要？
T：有时间限制。明确说明项目/目标的开始和结束时间。如果这是一项长期工作，请制定里程碑时间表。
定义你的战略和战术
现在，有趣的是，您可以制定具体的战略和战术来帮助您实现每个目标。但不要满足于脑海中浮现的前几个想法。我们的创始人帕特里克·拜尔斯经常说：“需要十个好主意才能想出一个伟大的想法”，所以要发挥创造力，跳出思维定势。也许 10 个想法中的第 7 个想法让您领先，但将第 3 个和第 5 个想法的部分内容结合起来，您就可以大获全胜。
关键是要提出比您需要的更多的策略选项，然后将它们提炼为最佳策略。接下来，制定战略计划，帮助您的客户获得他们所需的东西、取得成功并避免潜在的干扰。您需要执行哪些短期和具体任务才能实现您的目标？
衡量你的成功
接下来，确定关键绩效指标 (KPI) 并跟踪进度。定期审查并根据需要进行调整。这些调整可让您为客户发挥创意并解决不可预见的问题。
设定预算并组建团队
确定您要为每项策略分配多少年度预算，并将您的团队纳入计算范围。您当前的团队擅长做什么，您可以外包什么？外包您的营销是一种“交给专家”的好方法，这样您就可以专注于自己最擅长的事情。无论您的团队多么有才华，他们很难像每天做同样事情的人一样擅长他们每年做几次的事情。
在预算编制方面，您不局限于传统方法。零基预算是一个很好的选择，因为您不需要从基线假设开始。您可以而且应该参考您过去所做的事情，但您需要从您的目标开始，然后从那里开始。
通过选择性支付，您可以确保有效地分配预算，实现您想要的结果。
归根结底，关键是要专注于您的目标，并战略性地投资您的资源。通过这样做，您可以最大限度地发挥营销活动的影响力，并在当今竞争激烈的市场中取得成功。
要了解三种类型的营销计划及其关键要素，请查看我们的博客对营销计划感到困惑？我们为您一一列出，从鼓舞人心的想法到 SWOT 分析再到定价策略。
