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可以公平地认为他们是波音在商用飞机市场上的竞争对手； 中国商飞：中国商飞是一家中资航空开发商和制造商。他们通常从事民用飞机及相关产品的研究、制造和飞行测试。然而，该公司尚未完全实现这一目标，但计划很快推出其首架干线客机，与波音和空客等公司竞争。 波音公司的 SWOT 分析 以下是波音公司的详细SWOT 分析： 波音 SWOT 分析 - 波音商业模式 波音的优势 波音公司与客户保持着牢固的关系：多年来，波音公司与少数客户建立了良好的关系，这些客户对公司有着至关重要的作用； 作为全球最大航空公司的品牌声誉：波音可能是全球历史最悠久的干线客机制造商。这让该公司在竞争中占据了显著优势，因为他们能够利用市场优势。


据一位消息人士称，波音的品牌价值已飙升 13%，达到约 175 亿美元，仍然司； 强 马耳他电话号码库 劲的财务表现：除停飞和 COVID-19 疫情对公司造成冲击外，波音公司每年都保持着强劲的财务表现。公司的收入可以衡量这一表现。Statista记录了该公司 2007 年至 2021 年稳定且不断增长的财务表现； 高度重视研发：据波音官方网站介绍，波音每年在研发方面的投资约为 30 亿美元。这些数字推动了公司的创新和技术能力，使其在竞争中脱颖而出。 波音的弱点 业务的多变性使得波音公司即使在需求低迷或经济衰退时期也难以保持灵活性：波音公司的一些飞机需要长达 10 年的时间来设计、制造和推出。当需求下降、经济衰退打击经济或出现针对他们的案件时，他们很难改变定价或其他相关政策。



这也使得他们很难改变成本结构，这不可避免地会导致滚雪球效应，最终导致收入损失； 供应链复杂：波音公司的供应链由多层次的供应商和分包商组成，而管理供应链需要大量资源，包括熟练的人员和先进的技术，这对任何公司来说都是一项昂贵的工作，波音也不例外； 国防合同对美国政府的依赖：虽然这不一定是弱点，但应该加以解决。对包括政府在内的单一供应商的合同依赖使公司容易受到干扰。 波音公司的工作机会 新兴市场和发展中市场：非洲、亚洲和南美洲国家都为在这些新兴市场中发展客户群提供了机会。这些市场有建立伙伴关系、开展协作和提供量身定制的解决方案的空间； 国防开支增加：波音公司是一家主要的国防承包商。世界各国政府和国防组织都在增加对国防相关产品和服务的支出。