牌名稱之間相對明確。但對於人來說就完全不同了
Posted: Thu Dec 12, 2024 7:16 am
所以，這是機器了解你是誰、你在做什麼、你的受眾是誰，而「Google 我的商家」是你向Google 和Google 的用戶表達你是誰、你做什麼以及你的受眾是誰。這是根本不同的，因為一個可以編輯，另一個則不能。一名Google員工可以編輯另一名員工，他們可以編輯知識面板的部分內容。但即使他們編輯了它，如果機器認為他們錯了，它也會將其切換回來。機器有控制權。這是機器的理解，這就是我們的目標。如果你不知道自己在做什麼，那就太可怕了。我覺得超令人興奮。
關於「Google 我的商家」問題，我今天早上與 Aleyda Solis 一起舉辦了一次網路研討會，我們會，我順便提到過。我說，“對於今年的品牌來說，這是你需要做的最重要的事情之一”，因為你可以將豐富的元素SERP 功能分離到我附近的本地功能中，即Google 我的商家，基本上是基於實體的功能，這就是人們可能會問的知識面板，實體框，谷歌需要了解你是誰以及你做什麼的東西。
然後是內容，「人們也問」位於兩個視 台灣電話號碼資料 訊框、圖像框和「Google 我的商家」之間，非常有趣，因為有些公司說「我是國內或國際公司。我不在乎。這是完全錯誤的，因為有人在你的公司、辦公室附近搜尋你的品牌名稱時會看到「Google 我的商家」。
第一。第二，它是你向 Google 通報你是誰、你在做什麼、你的受眾是誰的一種方式，這總是好的。如果您在「Google 我的商家」中歪曲了您的公司。因為即使你是一家國際公司，你也有其中一個，或者你有多個和國內業務，都是一樣的。
如果你向谷歌的大腦扭曲自己的身份，它就會被注入到它的大腦中。它看著一件事並說，我已經理解了這一點，但他們卻這麼說。永遠不要混淆機器。機器不擅長混淆。我喜歡說這就像教育孩子一樣。如果你給這台機器提供相互矛盾的訊息，它就永遠無法了解你是誰、你在做什麼、你的受眾是誰。
如果你向它提供多個獨立、可信來源的全面一致的確鑿信息，就像孩子一樣，它就會理解，就會學習。就這麼簡單。
傑夫·科伊爾：[00:12:47]是的，這是靠錢的，這也是搜尋引擎權威的根源。
就是，不要太詳細地構建，而是構建理解的權威矩陣，是這個網站，是網站的這一部分，是網站的這一部分嗎？他們有權力嗎？他們是否明確表示自己是專家，因此我應該信任他們？
如果您獲得可以影響這些清單的確鑿訊息，您就開始能夠自己駕駛巴士。不，我認為這真的很棒。
Jason Barnard：[00:13:21] Google正在尋找原始來源。谷歌希望你告訴它你的全部情況，它沒有任何理由不相信你，但只有當你能夠透過這些獨立、可信的來源證實時，它才會真正相信你。所以，這整件事的藝術在於，我的網站或我網站上的一個頁面是這個實體的主頁。
我對這個想法很著迷。每個實體都需要一個家。谷歌需要知道那個家在哪裡。它會轉到該頁面。我說的是頁面不是網站。您需要找到代表該實體的頁面。向谷歌清楚地描述該實體，然後指出所有佐證信息，谷歌就會相信你。
Google 將以您希望的方式代表您。只要您希望表達的方式是真實的和事實的。
Jeff Coyle：[00:14:08]但這與「Google 我的商家」上的常見誤解有關，通常認為這是您擁有控制權的唯一方式。但是還有什麼其他方法或知識面板資料可以找到呢？那麼，對於剛進入這個領域並且只想專注於這個領域的人來說又怎麼樣呢？您可以透過哪些方式施加影響？什麼樣的方法可以將這些數據牢固地植入到位，以便谷歌可以從中學習？
Jason Barnard：[00:14:39]第一步必須是您網站上關於我們、關於我的頁面。該頁面以事實方式清楚地說明您是誰、您做什麼以及您的受眾是誰。我正在和年輕的瓦爾克談論這件事。我是說，你不希望它成為你的主頁。您的主頁已經代表您的網站，可能代表您的公司，也可能代表一個網頁。它代表了多種事物。您需要一個頁面來代表您的實體，該實體適用於有關我們的公司，適用於有關員工的個人。問題是，或者有趣的是，在該頁面上，你可以說實話。
如果我強迫你在主頁上真實地介紹你的實體，你就會讓你的觀眾感到厭倦。所以你不要那種衝突。第二件事，基本上。所以你需要確定家在哪裡。您需要清楚地表達您是誰以及您做什麼。第二步是為一家公司使用“Google 我的商家”，Word Lift 的 Andrea Volpini 對此進行了大量研究，並且在這方面做了很多工作。
他基本上證明了這是邁向知識圖譜的墊腳石之一。這兩個一起不會觸發知識面板。它不會讓你的公司、你的品牌被Google理解。然後你需要更進一步，人們會立即說：“哦，我想要一個維基百科頁面。”
不要這樣做。除非你是一家著名的公司，其他人有超級想法為你創建一個維基百科頁面，因為你真的很著名並且他們真的很關心。你將（A）花費大量時間試圖讓每個人相信這是值得的（B）惹惱大量維基百科編輯並且（C）該頁面將被刪除。
我有很多例子，20分鐘就是被刪除的記錄。兩週是不錯的，如果你能堅持兩週，那就很好了。但從大局來看，兩週毫無價值，也向Google發出了負面訊息。谷歌看到這個頁面，發現它已經被人類刪除了，因為它是垃圾。
所以這是一個非常糟糕的主意。維基數據。接下來，他們的知名度就沒那麼高了。所以你可以不那麼引人注目。你仍然需要一定程度的知名度，並且需要證明這種知名度。你不能把任何舊垃圾放在那裡，因為他們不想讓每個人都堵塞它。
這讓我想到了谷歌實際上沒有知識圖譜和知名度測量的觀點。它不在乎它是否只是想了解。因此維基百科具有很高的知名度。人們必須自發性地想要尋找你。維基數據，略低。人們必須以某種方式對你感興趣，並且它必須以某種方式對 Wiki 社群有用。下一層是其他人。其他人就是世界上大多數、大多數的品牌、大多數人。所以我們都坐在這附近，我說，這就是全部，你已經有了自己的家，佐證不需要是維基百科。
關於「Google 我的商家」問題，我今天早上與 Aleyda Solis 一起舉辦了一次網路研討會，我們會，我順便提到過。我說，“對於今年的品牌來說，這是你需要做的最重要的事情之一”，因為你可以將豐富的元素SERP 功能分離到我附近的本地功能中，即Google 我的商家，基本上是基於實體的功能，這就是人們可能會問的知識面板，實體框，谷歌需要了解你是誰以及你做什麼的東西。
然後是內容，「人們也問」位於兩個視 台灣電話號碼資料 訊框、圖像框和「Google 我的商家」之間，非常有趣，因為有些公司說「我是國內或國際公司。我不在乎。這是完全錯誤的，因為有人在你的公司、辦公室附近搜尋你的品牌名稱時會看到「Google 我的商家」。
第一。第二，它是你向 Google 通報你是誰、你在做什麼、你的受眾是誰的一種方式，這總是好的。如果您在「Google 我的商家」中歪曲了您的公司。因為即使你是一家國際公司，你也有其中一個，或者你有多個和國內業務，都是一樣的。
如果你向谷歌的大腦扭曲自己的身份，它就會被注入到它的大腦中。它看著一件事並說，我已經理解了這一點，但他們卻這麼說。永遠不要混淆機器。機器不擅長混淆。我喜歡說這就像教育孩子一樣。如果你給這台機器提供相互矛盾的訊息，它就永遠無法了解你是誰、你在做什麼、你的受眾是誰。
如果你向它提供多個獨立、可信來源的全面一致的確鑿信息，就像孩子一樣，它就會理解，就會學習。就這麼簡單。
傑夫·科伊爾：[00:12:47]是的，這是靠錢的，這也是搜尋引擎權威的根源。
就是，不要太詳細地構建，而是構建理解的權威矩陣，是這個網站，是網站的這一部分，是網站的這一部分嗎？他們有權力嗎？他們是否明確表示自己是專家，因此我應該信任他們？
如果您獲得可以影響這些清單的確鑿訊息，您就開始能夠自己駕駛巴士。不，我認為這真的很棒。
Jason Barnard：[00:13:21] Google正在尋找原始來源。谷歌希望你告訴它你的全部情況，它沒有任何理由不相信你，但只有當你能夠透過這些獨立、可信的來源證實時，它才會真正相信你。所以，這整件事的藝術在於，我的網站或我網站上的一個頁面是這個實體的主頁。
我對這個想法很著迷。每個實體都需要一個家。谷歌需要知道那個家在哪裡。它會轉到該頁面。我說的是頁面不是網站。您需要找到代表該實體的頁面。向谷歌清楚地描述該實體，然後指出所有佐證信息，谷歌就會相信你。
Google 將以您希望的方式代表您。只要您希望表達的方式是真實的和事實的。
Jeff Coyle：[00:14:08]但這與「Google 我的商家」上的常見誤解有關，通常認為這是您擁有控制權的唯一方式。但是還有什麼其他方法或知識面板資料可以找到呢？那麼，對於剛進入這個領域並且只想專注於這個領域的人來說又怎麼樣呢？您可以透過哪些方式施加影響？什麼樣的方法可以將這些數據牢固地植入到位，以便谷歌可以從中學習？
Jason Barnard：[00:14:39]第一步必須是您網站上關於我們、關於我的頁面。該頁面以事實方式清楚地說明您是誰、您做什麼以及您的受眾是誰。我正在和年輕的瓦爾克談論這件事。我是說，你不希望它成為你的主頁。您的主頁已經代表您的網站，可能代表您的公司，也可能代表一個網頁。它代表了多種事物。您需要一個頁面來代表您的實體，該實體適用於有關我們的公司，適用於有關員工的個人。問題是，或者有趣的是，在該頁面上，你可以說實話。
如果我強迫你在主頁上真實地介紹你的實體，你就會讓你的觀眾感到厭倦。所以你不要那種衝突。第二件事，基本上。所以你需要確定家在哪裡。您需要清楚地表達您是誰以及您做什麼。第二步是為一家公司使用“Google 我的商家”，Word Lift 的 Andrea Volpini 對此進行了大量研究，並且在這方面做了很多工作。
他基本上證明了這是邁向知識圖譜的墊腳石之一。這兩個一起不會觸發知識面板。它不會讓你的公司、你的品牌被Google理解。然後你需要更進一步，人們會立即說：“哦，我想要一個維基百科頁面。”
不要這樣做。除非你是一家著名的公司，其他人有超級想法為你創建一個維基百科頁面，因為你真的很著名並且他們真的很關心。你將（A）花費大量時間試圖讓每個人相信這是值得的（B）惹惱大量維基百科編輯並且（C）該頁面將被刪除。
我有很多例子，20分鐘就是被刪除的記錄。兩週是不錯的，如果你能堅持兩週，那就很好了。但從大局來看，兩週毫無價值，也向Google發出了負面訊息。谷歌看到這個頁面，發現它已經被人類刪除了，因為它是垃圾。
所以這是一個非常糟糕的主意。維基數據。接下來，他們的知名度就沒那麼高了。所以你可以不那麼引人注目。你仍然需要一定程度的知名度，並且需要證明這種知名度。你不能把任何舊垃圾放在那裡，因為他們不想讓每個人都堵塞它。
這讓我想到了谷歌實際上沒有知識圖譜和知名度測量的觀點。它不在乎它是否只是想了解。因此維基百科具有很高的知名度。人們必須自發性地想要尋找你。維基數據，略低。人們必須以某種方式對你感興趣，並且它必須以某種方式對 Wiki 社群有用。下一層是其他人。其他人就是世界上大多數、大多數的品牌、大多數人。所以我們都坐在這附近，我說，這就是全部，你已經有了自己的家，佐證不需要是維基百科。