AEO Service

以任务为导向：员工会竭尽全力完成工作并达到所需的组织目标。


最有条理：员工在工作中表现出最大的准时性和效率。他们总是确保完成所有分配的日常任务，以便第二天可以重新开始。


自信：他们可能不是最熟练的员工，但他们总是敢 伊朗 whatsapp 电话号码列表 于接受挑战，在压力下也能出色地工作。他们也能自然而然地做出明智的决定。


最热切：愿意承担新职责的员工。

提示：公平对待具有基本技能且缺乏经验的员工
一些企业领导者经常将一些小而一般的任务委托给具有基本技能的员工。主要是因为他们没有足够的时间来培训他们完成更复杂的任务。确保创造一个公平的环境。

他们可能具备基本技能，但对于某些任务来说已经足够了。您需要做的就是分配最合适且不紧迫的任务。这将为您提供充足的时间来指导他们或自学。



例如，您可以指导并指派一名初级营销专家为畅销产品（如大麻乳液）制作促销广告或制作节日主题广告（例如情人节内衣3 天促销）。

步骤 4：制定任务委派计划
有效的规划永远不会出错。它将帮助您做出明智的决定，同时最大限度地利用您的资源。在此步骤中，您现在可以制定一个可靠的任务委派计划。

授权计划概述了各项任务，每项任务均包括以下详细信息：


预算


清晰的时间表


参与任务的关键人物


完整的任务说明和描述


设立里程碑和检查点


详细描述期望结果


期望（工作质量、沟通要求、报告等）

它还明确了每项任务的负责人和责任人。

建议一：制定合理的时间表
时间表的作用是提醒您的团队保持进度。在为每个任务制定合理的时间表时，您必须考虑成员各自的工作班次、休息时间、当前能力和工作节奏。不要忘记分配足够的时间来处理意外危机。

提示 #2：避免反向委派
反向授权是一种常见的管理问题，即员工将分配的任务交还给经理。结果，这会严重损害他们的绩效。您可以通过确定他们可能在任务中遇到困难的潜在领域并建立意识来预防这种情况。