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制造商还可以利用可再生能源，因为可再生能源越来越便宜，而且价格各异。或者，他们可以利用现有技术捕获制造过程中通常会浪费的热能，并将其重新用作电能。定期进行设备维护是另一种减少能耗的好方法，可确保机器高效运行。

最后，制造商必须通过跨业务部门和供应链开展合作，制定全面的方法来应对可持续发展挑战。这将有助于确保所有利益相关者都围绕环境和 经济目标保持一致。它还将使公司能够更有效地实施新的能效计划。此外，它还将促进最佳实践的共享，并提供对范围 3 排放的可见性。

优化运营
可持续制造注重以对环境和社会负责的方式管理运营。这包括最大限度地减少浪费、降低能源消耗以及最大限度地减少制造对水和土壤等自然资源的影响。

消费者的环保意识越来越强，促使制造 法国电话号码列表 商采取更具可持续性的做法。这不仅有助于保护环境，还可以节省生产成本、提高业务弹性、提高灵活性并加速增长。




必须了解的是，可持续制造不是一次性过程，而是一个持续的过程。一旦公司采取措施减少对环境的影响，就应该持续监测和改进其绩效。

先前的研究已确定了中小企业采用可持续制造的障碍和推动因素。这些障碍和推动因素可以是内部的，也可以是外部的，前者指的是那些源自组织内部并因此可由组织直接控制的因素。后者指的是那些组织外部但可能对其可持续性绩效产生积极影响的因素。下表列出了已确定的障碍，并显示了哪些推动因素可以缓解这些障碍。

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