Бизнес-команды с высокововлеченными сотрудниками имеют текучесть кадров на 59% ниже, чем в командах с менее вовлеченным персоналом.
Высоко вовлеченные команды на 17% продуктивнее .
Предприятия с высоко мотивированными работниками имеют на 6% более высокую норму прибыли .
Вовлеченные в работу команды сотрудников получают на 10% больше отзывов от клиентов .
Помните, когда вы учились в школе, у вас был один учитель, который делал занятия захватывающими? Теперь вспомните, как их энтузиазм заставлял вас чувствовать себя. Скорее всего, вы приложили больше усилий, внесли больше вклада и получили больше от курса.
Вовлеченность в деятельность организации работает аналогичным образом и отражается в том, как мы говорим о своем рабочем месте с другими.
Анализ показателей вовлеченности сотрудников раскрывает ценную информацию, которая позволяет руководителям создавать позитивную рабочую среду, повышать производительность и сокращать текучесть кадров.
Итак, в целом, почему гана список телефонных номеров вовлеченность сотрудников важна ? Потому что она приносит пользу и сотрудникам, и бизнесу одновременно. Когда работодатели знают, как измерять показатели вовлеченности сотрудников , они предлагают лучшие стратегии для усиления своих достижений.
10 способов измерения вовлеченности сотрудников
Теперь, когда мы выяснили, почему следует измерять вовлеченность сотрудников, давайте обсудим, как это делать.
Измерение вовлеченности сотрудников не всегда легко поддается количественной оценке. Вовлеченность может быть эмоцией, состоянием ума или подсознательным чувством связи.
Удаленная вовлеченность сотрудников влечет за собой дополнительные трудности. Хотя вы можете заметить апатию или недовольство сотрудника через язык тела и выражение лица лично, сделать это виртуально гораздо сложнее. То же самое касается вовлеченности сотрудников на передовой .
К счастью, существуют отличные методы и приложения для измерения вовлеченности сотрудников, которые помогают измерить ее — независимо от условий на рабочем месте.
