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过多次失败的感觉。所以，让他们知道，他们并不是唯一犯错或未能实现目标的人。重要的是要了解如何应对挫折，并利用它们作为改进的机会。 很难知道人们会如何接受反馈。有些人会做出积极反应，但其他人可能会忽略它。如果你创造了一种鼓励学习和成长的文化，你的团队成员将更有可能欢迎有效的反馈并期待这种体验。 3. 好的反馈是建设性的（而非批判性的） 首先询问团队成员他们感觉自己做得如何，尤其是围绕特定事件或项目。利用这个答案来了解他们是否愿意进一步讨论。团队成员可能已经知道需要改进的地方，并欢迎提出建议。


请记住，你不一定总是合适的谈话对象。直属主管或与员工有良好工作关系的人可能是更好的选择。贝宁电话号码数据 告诉某人他们不是一个好的销售员和告诉他们他们没有达到目标之间有着天壤之别。 因此，良好反馈的基本特征之一是关注绩效以及团队成员如何采取措施来改进绩效。 专注于手头的问题，而不是假设他们无能或恶意，这将使您能够找到问题的根源并找到解决方案。更重要的是，您将拥有一名离开房间时自尊心完好无损且有成功动力的员工。建设性的反馈会产生结果，而批评则不会。 4. 协作 Viral Solutions 的 Lauren、Lindsey 和 Holland 正在查看笔记本电脑并共同努力以获得良好的反馈。



成为一支优秀团队的一员需要始终保持协作和合作。员工有不同的观点、想法和经验。毕竟，这就是你最初雇用他们的原因。 然而，不认可团队成员的想法可能会导致你错过可以提高他们绩效的宝贵信息。最糟糕的情况是，他们可能会选择离开。根据最近的统计数据，41% 的员工辞职是因为他们觉得自己的意见没有被听取。 因此，在开始列出你的期望之前，请确保你完全了解他们所看到的情况。 他们是否认为在特定领域 进行培训会对他们有益？ 他们是否被分配了一个他们觉得自己还没有准备好的具有挑战性的项目？ 工作之外的事物是否影响了他们的表现能力？ 市场上发生了什么事情，导致销售额下降吗？ 了解这些答案将有助于你们一起找到有效的解决方案，例如克服看似无法克服的问题或采取不同的方法。