莫斯科工厂专门生产椅子，但不销售椅子。这项任务委托给在俄罗斯联邦各地经营的经销商。该工厂有自己的网站。如何才能最大程度地获得不同地区用户的搜索流量，从而提高植物销售水平？
棘手的问题（为了独创性）。 Yandex.Direct 上发布了 2 个广告。一种的转化率为0.5%，另一种为0.9%。您对任务的本质有任何疑问吗？
问题旨在确定营销的一般知识。如何提高在任何 viber 数据库 系统中使用上下文广告的效率？制定明确的行动计划。需要特别注意哪些因素？
组合问题以确定有关某些工具的知识水平。我们要针对销售周期较长的企业制定网络营销方案。互联网是用来吸引顾客的。这样工作一段时间后，我们对请求进行了细分，按行业进行分发，以便用户可以看到与其行业产品相关的专题广告。如何设置主题展示？列出可能的行动方案。
该网站与 Yandex.Direct 和 Google Analytics 配合使用。是否可以仅使用 Google Analytics 界面来自定义 ROI 报告？解释你的答案。
问题旨在确定一般营销策略和工具包的知识。您必须通过互联网销售产品，并遵守为您制定的销售计划。您不确定该产品是否会有大量需求。告诉：
是否有可能以某种方式检查需求是否会出现问题？
您如何知道您确定的需求水平足以完成您的互联网销售计划？
在这种情况下你可以给客户什么建议？提供您的明确策略。
我们提供了面试期间可以使用的任务的大致列表。但每家公司都自行决定如何寻找营销人员，因此案例必须满足特定雇主的需求。
寻找营销人员时是否需要给出测试任务？
在研究如何寻找营销人员时，您肯定会面试候选人。在某种程度上，大多数雇主都会产生疑问：显然这个人对理论材料有很好的掌握，我想知道他们的实际应用进展如何？如何创造一个尽可能接近工作情境的情境，看看申请人能否解决具体的生产问题？
一些公司要求候选人完成其专业的测试任务。有时雇主会公开使用申请人，从他们身上“汲取”有趣的想法和发展。申请人分享了他们的经历，希望获得该职位，但最终被拒绝。将来发现自己处于这种情况的人通常会拒绝任何测试。
这样，就出现了利益冲突：雇主需要识别候选人的潜力，但又不想浪费时间和精力，担心有人会利用他的工作成果。
当然，如果候选人在面试时参加测试就更好了。让我们考虑一个确定申请人的分析师技能的例子，其中包括分析数据、得出结论以及提出有关某些行动有效性的假设的能力。当然，该任务应该与数据分析相关。邀请候选人讲述分析信息的计划，说出将使用的方法，预测结果并得出结论。
测试可以在面试期间进行，也可以在家里进行（前提是双方都有兴趣）。假设您正在寻找内容经理。任务可能如下：写一篇关于特定主题的文章，指出所需的字符数，或者为章节或文章提供可点击的名称。
在寻找部门主管时，您需要确保候选人能够对其团队成员负责，监督和检查他们的工作。因此，最好主动提出检查另一个人完成的任务，然后要求未来的经理对决策的正确性发表意见，或者如果发现错误，请指出。
如何吸引营销人员
类似的方法可以用于营销的任何领域。实施公式非常简单：制定申请人的专业简介（他应该具备哪些知识、技能和能力），突出关键能力并决定如何测试它们以及最好为候选人提供哪些非标准情况。这种方法将确保您拥有（或缺乏）必要的专业技能以及找到摆脱困境的方法的能力。
