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所以，这完全改变了谈话的基调，实际面试。 所以，我称这些技巧为技巧，但显然它们来自教练实践理论，以及各种强有力的对话。但你可以在面试中使用它们，就像给面试增添趣味，在你的问题中添加一些更均匀的力量和发现。所以，第一个问题很简单，“还有什么？” 因此，这个问题可以用作您提出的任何问题的后续问题，您可以多次提出这个问题，这将使您发现越来越多的问题。

因此，这个问题非常简单，但我想说它创造了魔力，因为它可以让人们进入他们可能没有考虑的不 博彩数据 同层面。例如，您可以说：“那么，您喜欢这个职位的什么？还有什么？还有什么？”然后您将获得更多此类反馈，并且对于个人来说，可以获得更多见解和发现。因此，这是一个非常容易养成的习惯。



第二个是……我觉得非常有趣，而且，您可以看到我们如何将其融入您目前开放的职位中，您正在积极面试，要求候选人或人员进行评分。例如，您需要了解一个人对某些技能的信心。因此，您可以问他们有多自信，“您对 XYZ 技术的信心如何，从 1 到 10 分？”所以，这将使您更好地理解，或者从 1 到 5 分，可以是任何分数，但这里的重点是您只需要一个额外的工具来评估该候选人。