選擇錯誤的消費者群體

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3）作為製訂更詳細的商業計劃、財務計劃等文件的基礎。如果該想法成功並且您想要完全實現它，那麼這將很重要。

使用精益畫布時的常見錯誤
剛開始創業的人經常會犯一些典型的錯誤，這些錯誤會降低該方法的好處並導致問題。讓我們看看其中的一些。

1. 單獨填寫模板
精實畫布是一種協作工具。該表格應與團隊一起填寫，應讓專家參與，並組織腦力激盪會議。這是唯一可行的方法：

以盡可能最佳、全面的方式填寫範本；
考慮問題、產品特性並找到全面的解決方案。
比如說如果單獨填寫表格的話，會非常主觀，而且不準確。

確定新創企業或新產品的目標受眾是關鍵的一步。如果在這一步驟出 名譽互換 現錯誤，選擇了錯誤的目標受眾群體，那麼模型的其餘部分將毫無用處。準確猜測消費者並維持目標受眾規模的平衡非常重要。


3. 收入支出填寫錯誤
精實畫布並不是詳細的財務計畫。在表格的框架內，不需要計算金錢（具體的數字），考慮損益平衡點，準確的收入和支出金額。

在創建模型的過程中，只需指出支出和收入的主要領域就足夠了 - 也就是說，專注於結構。

4. 精實畫布僅完成一次
精實畫布 (Lean Canvas) 是一種被認為是敏捷的工具。必須根據當前的商業環境調整區塊中的答案：不斷更新、調整、補充新數據，用全新的眼光看待。團隊常常會犯一個錯誤，就是只填寫一次。

5. 增加所有假設，而不是關鍵假設
當你專注於關鍵假設時，精實畫布會更容易理解。將所有可能的商業理念和假設納入模型中是錯誤的。

這種方法會導致資訊過載和焦點模糊。最好集中在決定專案獨特性和競爭力的幾個關鍵假設，而將不太重要的領域放在一邊。


讓我們總結一下
總而言之，精實畫布是一個方便的商業工具，它可以幫助您為成功的產品開發新想法、建立產品結構、思考策略並概述專案開發的路徑，而無需太多的財務投資。 精益畫布可幫助管理者了解產品並評估是否可以成功實施。否則應立即放棄開發。

此範本的邏輯始終允許您專注於新想法的最重要方面，這對於時間和資源有限的新創公司和小公司來說尤其重要。

然而，值得記住的是，精實畫布並不是一個最終的商業計劃，它不會準確地考慮專案的獲利能力、所有細微差別和數據。這只是一個模板，一個想法的初稿，它將有助於獲得對專案的整體了解，並增加其在不確定和動態的外部環境下成功的機會。

[yadaysrdone]

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