AEO Service

我们已经发布周五问答系列六个月了。现在，您可以在一个地方找到所有答案。


早在六月份，我们就在 Groove 博客上推出了一项新“功能”：周五问答系列。

我通过电子邮件、 Twitter和这个博 纳米比亚电话号码资料 客收到了很多问题，每个星期五我都会挑选其中三个问题并发表我的想法。

我从该系列的创作中收获颇丰，我在这里介绍一下。

但对于新读者来说，它并不是那么容易浏览的。我们收到了很多请求，希望将所有问答帖子汇编成一页，以便于参考，我很高兴今天在这里发布它。

我们将继续在每个星期五发布新帖子，但是当我们致力于在我们的网站上为这些帖子构建一个“中心”（即将推出！）时，这将作为一个易于浏览的存储库，使查找、阅读和共享任何问题变得更容易。

享受！



关于创业和初创企业的问题
我应该何时成立我的公司并制定服务条款/隐私政策？
我是否应该辞职去追求我的创业想法？
您是否希望在 Groove 早期筹集到更多资金？
我应该如何构建我的产品的第一个版本？
初创公司应该何时开始关注法律问题？
您如何决定是否应继续或停止一项策略？
您是如何想到创建 Groove 的？如果 Groove 失败了，您还有其他想法可以开始吗？
如果让您从头开始，您的商业战略大纲会是什么？
您是如何构建您的 beta 测试程序的？
对于非技术人员来说，创办一家科技公司有多难？
您如何决定在 Groove 中添加或删除哪些功能？
您的初创公司名称需要有 .com 吗？
在硅谷以外创办公司面临的最大挑战是什么？
您如何处理抄袭您的人？
最重要的初创指标是什么？
有哪些企业能给您带来启发？
关于个人发展和生产力的问题
您有虚拟助手吗？
大多数企业家都应该做但却没有做的一件事是什么？
您如何将读到的想法付诸行动？
如何避免被互联网上的所有建议所淹没？
如果您在首次使用 Groove 时可以给自己一些知识或建议，您会说什么？
哪本书改变了你的生活？
关于招聘、管理和解雇的问题
您将任何网站开发工作外包出去了吗？
您如何雇用您的第一位程序员？
您对 Groove 的团队成员有何期望？您的团队对您又有何期望？
如果解雇某人的想法让我良心感到沉重，那么我是否是一个不称职的首席执行官？
您怎么知道下一步该雇用谁？