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这样，他们就可以快速测试、收集反馈并改进产品。通过频繁发布功能更新，他们可以降低风险并保持发展势头。 客户协作：Agile 强调在整个开发过程中与用户积极互动。定期检与客户期望保持一致。这可以建立信任并有助于满足用户需求。 响应变化：敏捷方法论旨在适应变化。团队欢迎需求变化，即使是在开发后期。这有助于交付响应现实世界变化的相关、有效的软件。

敏捷框架 Agile 使用不同的框架来指导团队应用 美籍华人数据 其原则。其中最常见的三种是 Scrum、Kanban 和极限编程 (XP)。 Scrum：这个流行的框架将开发过程划分为时间限制内的迭代，称为冲刺，通常持续两到四周。Scrum分配了 Scrum Master、产品负责人和开发团队等角色。定期的例行活动（每日站立会议、冲刺规划、评审和回顾）支持沟通和持续改进。

Kanban：此敏捷框架建立在可视化任务管理和持续交付的基础上。团队使用Kanban来可视化工作流程并限制正在进行的工作，以实现稳定的任务流。对于需要灵活性和渐进式改进而没有明确冲刺的团队来说，它是理想的选择。 极限编程 (XP)：XP 使用特定的工程实践来提高软件质量。结对编程、代码审查和持续集成等技术是 XP 的核心。这种方法鼓励协作、快速反馈和适应不断变化的需求。