整合部分 CMO 的最佳实践

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nurnobi40
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整合部分 CMO 的最佳实践

Post by nurnobi40 »

企业选择聘请兼职 CMO 的原因有很多,这些原因可能因企业而异。一般来说,这种愿望既与专业知识有关,也受财务驱动。聘请全职 CMO 成本高昂,而聘请兼职 CMO 可让您利用拥有丰富行业专业知识的人,同时为公司节省大量资金。

好吧,一旦你决定与兼职 CMO 合作,工作才刚刚开始。这是一种合作关系,需要公司参加会议、培训课程等,才能真正利用这种关系。以下是将兼职 CMO 整合到公司中所涉及的一些最佳实践。

有明确的目标和目的
在建立关系的初始阶段,应该与兼职 CMO 会面,讨论公司的目标和目的,以及实现这些目标需要做些什么。在某些情况下,如果公司可能已经知道这些问题的答案,那么答案会更加明显。在其他情况下,会议将用于确定目标和目的,并确定营销如何融入大局。

无论如何,所有相关方在公司目标方面都需要达成共识。这是因 instagram 数据 为营销策略需要围绕他们制定,以便将公司提升到一个新的水平。否则,营销工作就不会那么有力。确定这些目标需要时间,但从长远来看是值得的。

腾出时间与派系 CMO 合作
从一开始就设定期望很重要。当然,这要从确定目标和目的开始。然而,这只是开始。接下来的阶段是制定符合这些目标的营销战略计划,以及发现实施计划的细节,例如所需人员、预算和其他细节。这一切都需要一些时间。

这意味着每个人都必须安排好自己的日程。可能需要召开多次会议才能开始工作。兼职 CMO 的工作需要与公司的主要参与者协同完成。他们不能独自完成工作。为了最大限度地与兼职 CMO 建立关系,您确实需要有空。

不仅仅是开始阶段需要努力。你需要在整个过程中都参与其中。换句话说,你真的需要把兼职 CMO 视为公司的员工,否则他们就不会发挥应有的效率。参与其中并允许他们根据需要融入公司将大大提高结果。

请记住,流程中每个阶段所需的时间长短取决于每个公司的需求。主要目标是让每个人都在需要时随时待命,以免拖慢流程。
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