建立强大的数字营销团队:与代理机构合作可以成为您获取人才的捷径

AEO Service Forum Drives Future of Data Innovation
Post Reply
muskanislam99
Posts: 168
Joined: Thu Dec 26, 2024 5:12 am

建立强大的数字营销团队:与代理机构合作可以成为您获取人才的捷径

Post by muskanislam99 »

营销并非只有一招鲜。它是策略、可交付成果和战略计划的复杂组合,需要独特的技能才能取得积极的业务成果。从搜索引擎优化到付费搜索,从生成价值主张到识别理想的客户资料,从内容创建到网站设计,以及现代有效营销所涉及的所有其他元素,它是需求、机会和员工能力的复杂组合。随着营销的大规模细分以及对工具、渠道、数据点和快速数字化变革的日益深入理解的需求,保持最新和相关性变得极其困难,更不用说在挑剔的市场中保持竞争力了。

一家资源有限、营销预算不断减少的公司如何跟上数字营销的快速发展?简而言之,你只有几个选择:

聘请内部专门的专家,他们是特定策略和渠道的专家,例如社交、搜索引擎优化、付费搜索、内容、设计、开发等。
依靠内部营销通才,希望他们在所有渠道中都能做到足够好,有效。
将专业知识外包给承担全部风险和管理费用的全职专家队伍的代理机构。
如果您是一家小型或中型公司,希望通过营销工作实现增长,但又没有足够的预算或时间来聘请、培训和管理一批内部专家,那么聘请外部机构提供指导和专业知识是最佳选择。通常,如果您能找到合适的合作伙伴,只需花费聘请一名内部专家的费用,一家机构就能覆盖整个营销部门的专业知识。

内部数字营销团队面临的挑战
让我们来看看任何内部营销部门应该拥有的理想专家人员组合。

我们经常看到一家内部机构由一名营销通才组成,有时由一到两名营销支持人员提供支持,这些人员通常是营销主管的初级克隆人。专业知识的体现几乎是偶然的,而不是有计划的,营销人员经常成为光荣的贸易展支持人员和销售助理——只是对请求做出反应,而不是规划增长。

在理想的世界中,成功的营销活动通过遵循策略并使用 学生数据库 数据来推动决策的综合全渠道营销得到认可,我们看到了一种截然不同的动态——很少有中小型公司能够有效地采用这种动态。一个真正有效的内部营销部门通常应包括营销经理/领导、内容策略师、搜索引擎优化专家、平面设计师、社交媒体经理、营销数据分析师、品牌经理,以及可能专门负责电子邮件营销、PPC 活动和网站开发的专家,具体取决于公司的需求和规模。

让我们看一下每项工作应该涵盖的内容:

营销经理/领导:监督整体营销策略,设定目标,管理团队并报告绩效。

营销协调员:协助日常营销任务和项目管理。

内容策略师:制定并执行内容营销计划,创造有价值的内容来吸引和吸引客户。

SEO 专家:优化网站内容和结构以提高搜索引擎排名。

平面设计师:创建徽标、图形和营销材料等视觉资产,以保持品牌一致性。

社交媒体经理:管理社交媒体账户、与关注者互动并制定社交媒体策略。

营销数据分析师:收集、分析和解释营销数据以提供决策信息。

品牌经理:在所有营销渠道保护和推广公司的品牌形象。

电子邮件营销专家:管理电子邮件营销活动以培养潜在客户并推动转化。

PPC 专家:跨 Google Ads 等平台创建并管理付费广告活动。

网站开发人员:维护和更新公司网站。

并非所有公司都需要每个职位,有些职位可能能够承担两个或更多的职责,但即使加倍或消除非关键任务,所需技能的数量也会迅速增加。

与数字营销机构合作的好处
那么解决方案是什么?在日益复杂的营销环境中,公司如何通过向潜在买家推销自己来保持相关性?在复杂的人员配置需求、保持最新的营销技术以及能够在不超支的情况下扩大规模之间,使用内部解决方案已经变得不那么有吸引力了。将您的全部或部分营销团队外包给 SyncShow 这样的合作伙伴是一种具有成本效益和战略眼光的方法,可以提高公司的能力并降低风险。
Post Reply