明确说明为什么他们应该选择你而不是行业领导者
Posted: Sun Mar 02, 2025 9:11 am
迈向 2 亿美元 ARR 之路：ClickUp 如何通过非传统增长策略实现 2000 万美元 ARR 并征服拥挤的市场。
家
博客
商务楼
作者：Stefan Maritz 出版：2024 年 8 月 19 日 | 最近更新：2024 年 12 月 18 日
在这篇博文中，我们深入探讨了 ClickUp 的早期发展，并探讨了他们如何突破第一 喀麦隆手机号码数据 个 2000 万美元的 ARR，并在预算有限的情况下采用非常规增长策略在拥挤的市场中脱颖而出。
目录
设置舞台
品牌差异化
“天然产品市场契合度是关键”
广泛撒网
大力开展内容营销、SEO 和有机增长
打造人们想要使用的东西
快速构建，快速发货
结论
在您的收件箱中获取扩大规模的增长策略。
设置舞台
ClickUp 的成功故事是我最珍视的，在谈论品牌差异化的力量时，我经常会引用它。作为一名品牌第一、内容第二的营销人员，我相信强大、差异化的品牌才能登上顶峰。
ClickUp 创始人 Zeb Evans 也持有类似的观点，当你听他谈论他们的成功时，他经常提到他们对品牌建设和有机内容的关注是他们成长的关键因素。
如今，ClickUp 的估值已超过 40 亿美元，其活跃客户群已遍布全球，用户数量超过 1000 万，且还在不断增长。但与所有公司一样，他们必须从零开始，而且是在市场饱和、竞争激烈、预算不足的情况下，在这样的环境下取得成功的。
我们可以从他们的早期战略和理念中学到什么？这些战略和理念与扩大 B2B 公司规模的典型建议和剧本有何不同？
注：本分析将重点关注其 A 轮融资之前的时期。
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作者：Stefan Maritz 出版：2024 年 8 月 19 日 | 最近更新：2024 年 12 月 18 日
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ClickUp 创始人 Zeb Evans 也持有类似的观点，当你听他谈论他们的成功时，他经常提到他们对品牌建设和有机内容的关注是他们成长的关键因素。
如今，ClickUp 的估值已超过 40 亿美元，其活跃客户群已遍布全球，用户数量超过 1000 万，且还在不断增长。但与所有公司一样，他们必须从零开始，而且是在市场饱和、竞争激烈、预算不足的情况下，在这样的环境下取得成功的。
我们可以从他们的早期战略和理念中学到什么？这些战略和理念与扩大 B2B 公司规模的典型建议和剧本有何不同？
注：本分析将重点关注其 A 轮融资之前的时期。