如何解读 EOQ 结果
Posted: Sun Mar 02, 2025 5:36 am
通过计算，EOQ 有助于确定每份订单的产品总数。如果有：
更高的 EOQ。这意味着每次应该订购更多产品。为什么？这是因为成本优化和有竞争力的定价。
降低 EOQ。降低 EOQ 意味着需要减少订单数量来满足需求。
这种方法可以定义和优化每次订购所需产品。
根据实际情况调整 EOQ
EOQ 是一个实用指南，但有时，您必须对其进行修改以进行相应的调整。 哈萨克斯坦手机号码数据 请考虑在以下情况下进行调整。
需求波动
需求不会全年都保持不变。您可以根据需求订购产品并调整 EOQ。
可变交付周期
交货时间延长会促使 EOQ 订购更多产品。根据交货时间变化调整 EOQ。
批量折扣
有些卖家想要批量折扣。他们每次都必须根据 EOQ 值调整订购的产品数量。
有限的存储空间
在空间有限的情况下，卖家会调整订单数量。他们不会执行精确的 EOQ，而是减少订单数量以尽可能多地占用空间。
第 8 章 EOQ 与其他库存模型
即时 (JIT) 库存
JIT 模型仅在需要产品时才要求订购产品。目的是保持较低的库存水平并避免持有成本。
它与 EOQ 不同，因为它只在需要产品时才订货。同时，EOQ 讨论的是基于年度需求和订单的库存评估。
物料需求计划 (MRP)
MRP模型更适用于制造业。它讨论订购原材料以生产库存并最大限度地减少延误。
差异包括：
MRP仅适用于制造业，而EOQ适用于所有行业。
MRP 讨论的是当前材料，而不是 EOQ 中的年度材料。
供应商管理库存 (VMI)
供应商管理库存模式将仓库与供应商整合在一起。当产品低于特定水平时，就会发生订货。供应商负责库存水平，而不是卖方。
差异包括：
VMI 将更多的控制权交给供应商和剩余库存，而不是像 EOQ 那样交给卖方。
在库存管理中，EOQ比VMI更为直接。
当产品数量低于特定水平时，VMI 会进行处理，这与 EOQ 不同，EOQ 同样适用于库存过剩和库存不足。
更高的 EOQ。这意味着每次应该订购更多产品。为什么？这是因为成本优化和有竞争力的定价。
降低 EOQ。降低 EOQ 意味着需要减少订单数量来满足需求。
这种方法可以定义和优化每次订购所需产品。
根据实际情况调整 EOQ
EOQ 是一个实用指南，但有时，您必须对其进行修改以进行相应的调整。 哈萨克斯坦手机号码数据 请考虑在以下情况下进行调整。
需求波动
需求不会全年都保持不变。您可以根据需求订购产品并调整 EOQ。
可变交付周期
交货时间延长会促使 EOQ 订购更多产品。根据交货时间变化调整 EOQ。
批量折扣
有些卖家想要批量折扣。他们每次都必须根据 EOQ 值调整订购的产品数量。
有限的存储空间
在空间有限的情况下，卖家会调整订单数量。他们不会执行精确的 EOQ，而是减少订单数量以尽可能多地占用空间。
第 8 章 EOQ 与其他库存模型
即时 (JIT) 库存
JIT 模型仅在需要产品时才要求订购产品。目的是保持较低的库存水平并避免持有成本。
它与 EOQ 不同，因为它只在需要产品时才订货。同时，EOQ 讨论的是基于年度需求和订单的库存评估。
物料需求计划 (MRP)
MRP模型更适用于制造业。它讨论订购原材料以生产库存并最大限度地减少延误。
差异包括：
MRP仅适用于制造业，而EOQ适用于所有行业。
MRP 讨论的是当前材料，而不是 EOQ 中的年度材料。
供应商管理库存 (VMI)
供应商管理库存模式将仓库与供应商整合在一起。当产品低于特定水平时，就会发生订货。供应商负责库存水平，而不是卖方。
差异包括：
VMI 将更多的控制权交给供应商和剩余库存，而不是像 EOQ 那样交给卖方。
在库存管理中，EOQ比VMI更为直接。
当产品数量低于特定水平时，VMI 会进行处理，这与 EOQ 不同，EOQ 同样适用于库存过剩和库存不足。