扩展业务的 3 种方法
Posted: Sat Dec 07, 2024 8:50 am
让我们更详细地讨论扩大业务的三种主要方式:出售特许经营权、开设分支机构和远程提供服务。
出售特许经营权
这是扩展业务的最常见选择。在这种情况下,公司为其他人提供了在其品牌下开设和发展自己的业务的机会。
出售特许经营权
特许经营涉及特许人和特许人(在其下工作的企业家)不同程度地参与其门店的发展。在某些情况下,企业主仅限于签署特许经营协议并授予品牌使用权;在其他情况下,版权所有者保留对所有 现金应用数据库 此类销售区域的运营的控制权。
寻找开设点的最佳位置、招聘员工、投放广告等任务可以分配给特许经营权所有者和收购方。这些细微差别在合同中都有明确规定。
通过出售特许经营权来扩大业务具有以下优势:
节省时间,因为它允许您在不同地区开设大量零售店。当然,我们谈论的是成功且有趣的品牌。
节省资金,因为如果文件起草正确,主要费用将由特许经营权的买方承担;业主只需签署协议并移交必要的工具。
稳定的收入,因为用户每月向所有者支付使用该品牌的一次性费用。这是合同中规定的固定金额,不取决于新开点的盈利能力。
签署协议后 有机会获得完全被动收入,但须联系参与特许经营推广的专家。
这种业务扩展选项的 缺点 包括:
只能用于知名(至少是本地)品牌。
零售店经营的大部分利润都流向了特许经营权的购买者,而不是企业主。
加盟商不诚实工作会给公司带来声誉风险。
让我们考虑一个汽车服务所有者扩展业务的示例。他决定扩大并开设一个特许经营服务站网络。由于其中一些位于联邦高速公路上,该公司自动在其他地区宣传自己,并且也不断为客户提供服务。凭借高质量的服务和品牌知名度,您可以将特许经营权出售给邻近地区,从而进一步扩大和增加收入和声誉。
如何实现网站流量和销量的成倍增长?
阿列克谢·博亚金
德米特里·斯维斯图诺夫
SEO 及开发部主管
在我的个人博客上阅读更多帖子:
我一直关心迈向一个全新水平的问题。这样指标的提升不是2、3倍,而是一般几个数量级。例如,如果我们谈论一个网站,从一千次访问到一万次或从一万次到十万次。
我知道,这样的飞跃始终是五个方面艰苦努力的结果:
站点的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的集合。
创建有用的内容。
致力于转换。
与此同时,每位经理都需要增加销售额和网站的申请数量。
为了实现这种增长,请从网站下载我们用于增加销售额的分步模板:
下载模板
已下载
152990
分支机构网络的组织
更困难的方法是创建公司分支机构。在这种情况下,业主承担开设它们的费用(寻找场地、人员、广告和营销活动等)。因此,在开始扩展业务之前,有必要组建一个总部,协调各地区分支机构的工作。
各分公司设经理一名、总会计师一名、人事处、采购部门等。分公司自主开展工作,重大问题与总公司协调。
分支机构网络的组织
通过开设分支机构扩大业务的 优势:
完全控制公司的活动,开设和关闭分支机构的决定由所有者做出。
全额收取分支机构的经营利润,独立管理:可以针对业务发展、支持某一点等。
缺点 包括:
大量的时间和财务成本完全由总部承担(寻找交易对手、建立销售市场、推广分支机构等)。
网络内的竞争。合并、收购和其他形式的公司重组在分支机构之间很常见。
通过互联网扩展您的业务
远程工作变得越来越普遍。如今,要销售产品,无需前往线下零售店,通过互联网下订单就足够了。这意味着扩展在线业务的可能性几乎是无限的。可以委托俄罗斯邮政或运输公司发送的快递公司将货物运送到任何地点。这种扩展很容易应用于贸易领域,但在销售服务时并不总是有效。例如,远程修指甲或染发是行不通的。
让我们看一个例子。一位企业家在一个拥有 5 万人口的小镇开设了一家美容院,并通过社交网络推广他的服务。在某个时候,他决定制作自己的网站,以便他的业务在邻近地区广为人知。然而,这不会带来理想的客流量,因为很少有人愿意去另一个地方进行美容护理。而城市居民,即目标受众,已经在使用沙龙的服务。因此,在这个例子中,创建一个网站无助于取得成果和扩展业务,这意味着有必要寻找其他扩展选项(出售特许经营权、开设分支机构)。
同时,一个借助网站而出名的设计师,反而能够吸引更多的客户进行合作。其服务既可供周边地区及其他国家居民使用,转账支付便捷。在所考虑的示例中,通过互联网扩展业务将带来显着的效果。
此外,设计师还可以通过互联网组织自己的机构,与其他设计专家进行远程协作。
也读一下!
“销售价目表:5个营销技巧+10个设计技巧”
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为业务扩展做好财务和人员准备
人才培养
您不应该立即雇用大量员工,因为这会带来不必要的成本。但团队规模太小,可能无法应对工作量,从而导致工作失误和倦怠。
首先,您需要确定所需员工的功能以及他们的需求的时间范围(在引入第一个新销售点、第五个、第十个等时是否需要他们)。不管怎样,在扩展业务时,您将需要:
开发经理,其任务包括寻找场地;
控制施工过程的工头或其他员工(购买现有点时无需这样做);
人力资源经理。
出售特许经营权
这是扩展业务的最常见选择。在这种情况下,公司为其他人提供了在其品牌下开设和发展自己的业务的机会。
出售特许经营权
特许经营涉及特许人和特许人(在其下工作的企业家)不同程度地参与其门店的发展。在某些情况下,企业主仅限于签署特许经营协议并授予品牌使用权;在其他情况下,版权所有者保留对所有 现金应用数据库 此类销售区域的运营的控制权。
寻找开设点的最佳位置、招聘员工、投放广告等任务可以分配给特许经营权所有者和收购方。这些细微差别在合同中都有明确规定。
通过出售特许经营权来扩大业务具有以下优势:
节省时间,因为它允许您在不同地区开设大量零售店。当然,我们谈论的是成功且有趣的品牌。
节省资金,因为如果文件起草正确,主要费用将由特许经营权的买方承担;业主只需签署协议并移交必要的工具。
稳定的收入,因为用户每月向所有者支付使用该品牌的一次性费用。这是合同中规定的固定金额,不取决于新开点的盈利能力。
签署协议后 有机会获得完全被动收入,但须联系参与特许经营推广的专家。
这种业务扩展选项的 缺点 包括:
只能用于知名(至少是本地)品牌。
零售店经营的大部分利润都流向了特许经营权的购买者,而不是企业主。
加盟商不诚实工作会给公司带来声誉风险。
让我们考虑一个汽车服务所有者扩展业务的示例。他决定扩大并开设一个特许经营服务站网络。由于其中一些位于联邦高速公路上,该公司自动在其他地区宣传自己,并且也不断为客户提供服务。凭借高质量的服务和品牌知名度,您可以将特许经营权出售给邻近地区,从而进一步扩大和增加收入和声誉。
如何实现网站流量和销量的成倍增长?
阿列克谢·博亚金
德米特里·斯维斯图诺夫
SEO 及开发部主管
在我的个人博客上阅读更多帖子:
我一直关心迈向一个全新水平的问题。这样指标的提升不是2、3倍,而是一般几个数量级。例如,如果我们谈论一个网站,从一千次访问到一万次或从一万次到十万次。
我知道,这样的飞跃始终是五个方面艰苦努力的结果:
站点的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的集合。
创建有用的内容。
致力于转换。
与此同时,每位经理都需要增加销售额和网站的申请数量。
为了实现这种增长,请从网站下载我们用于增加销售额的分步模板:
下载模板
已下载
152990
分支机构网络的组织
更困难的方法是创建公司分支机构。在这种情况下,业主承担开设它们的费用(寻找场地、人员、广告和营销活动等)。因此,在开始扩展业务之前,有必要组建一个总部,协调各地区分支机构的工作。
各分公司设经理一名、总会计师一名、人事处、采购部门等。分公司自主开展工作,重大问题与总公司协调。
分支机构网络的组织
通过开设分支机构扩大业务的 优势:
完全控制公司的活动,开设和关闭分支机构的决定由所有者做出。
全额收取分支机构的经营利润,独立管理:可以针对业务发展、支持某一点等。
缺点 包括:
大量的时间和财务成本完全由总部承担(寻找交易对手、建立销售市场、推广分支机构等)。
网络内的竞争。合并、收购和其他形式的公司重组在分支机构之间很常见。
通过互联网扩展您的业务
远程工作变得越来越普遍。如今,要销售产品,无需前往线下零售店,通过互联网下订单就足够了。这意味着扩展在线业务的可能性几乎是无限的。可以委托俄罗斯邮政或运输公司发送的快递公司将货物运送到任何地点。这种扩展很容易应用于贸易领域,但在销售服务时并不总是有效。例如,远程修指甲或染发是行不通的。
让我们看一个例子。一位企业家在一个拥有 5 万人口的小镇开设了一家美容院,并通过社交网络推广他的服务。在某个时候,他决定制作自己的网站,以便他的业务在邻近地区广为人知。然而,这不会带来理想的客流量,因为很少有人愿意去另一个地方进行美容护理。而城市居民,即目标受众,已经在使用沙龙的服务。因此,在这个例子中,创建一个网站无助于取得成果和扩展业务,这意味着有必要寻找其他扩展选项(出售特许经营权、开设分支机构)。
同时,一个借助网站而出名的设计师,反而能够吸引更多的客户进行合作。其服务既可供周边地区及其他国家居民使用,转账支付便捷。在所考虑的示例中,通过互联网扩展业务将带来显着的效果。
此外,设计师还可以通过互联网组织自己的机构,与其他设计专家进行远程协作。
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人才培养
您不应该立即雇用大量员工,因为这会带来不必要的成本。但团队规模太小,可能无法应对工作量,从而导致工作失误和倦怠。
首先,您需要确定所需员工的功能以及他们的需求的时间范围(在引入第一个新销售点、第五个、第十个等时是否需要他们)。不管怎样,在扩展业务时,您将需要:
开发经理,其任务包括寻找场地;
控制施工过程的工头或其他员工(购买现有点时无需这样做);
人力资源经理。