它会盈利吗？
Posted: Wed Feb 19, 2025 7:16 am
开始之前：将自己置于高管的角度，准备回答他们的问题。 虽然您的高管不了解 SEO 的重要性令人沮丧，但请设身处地为他们着想，考虑一下对他们来说什么是重要的。 准备好问题的具体答案. 首席执行官是决策者，而不是问题解决者。
他们会问： 为什么我们应该投资 SEO，而不是 [在此处插 巴哈马号码数据 入其他策略]？ 您有可证实的结果吗？ 成功是什么样的？你的 PI 是什么？ CIO 和 CFO 将决定如何降低成本。他们会问： 我们要付出什么代价？ 能否以更低的成本取得类似的效果？ 什么样的支出水平可以最大化投资回报率？ CMO 希望确保组织的信息传递给目标受众，以满足销售目标。
他们会问： 这会给我们带来多少合格的潜在客户？ 这对增加我们的品牌知名度有何帮助？ 我们的竞争对手在做什么？ 首席执行官们非常忙碌。充其量，他们不关心细节，也不关心策略（因为他们根本没有时间去关心）。他们在乎什么？结果。
例如，一家大型保险经纪公司的首席执行官坐在办公室里，在 Google 上搜索“西雅图保险”一词。他的成功之处在于他的公司在有机搜索结果中排名第一。他不想知道这是如何实现的，但只要是结果，他就乐意投资。 获得 SEO 策略所需的支持至少可以说是困难的，特别是如果公司高管不理解、不感兴趣、也不提供资金——不幸的是，没有他们，您的 SEO 计划就永远无法启动。
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