7. 将任务划分为史诗

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确定时间表后，需要将任务分解为更小、更易于管理的史诗任务。

根据项目的复杂性，故事地图或时间线可能包含最多六个级别。

但对于较小的项目来说，三个级别通常就足够了。您应该根据产品的成熟度和规模来评估产品。

8. 制定愿景板
下一步，所有内容将汇编到所有利益相关者都可以访问的愿景板上。这将使所有参与者都能跟踪产品的开发进度。

在敏捷的产品路线图方法中，测试发生在每个史诗级别，而不必等到整个产品 卡塔尔电话号码列表 完成。使用此方法，您可以确定每个任务在现有资源下需要多少时间，以及是否需要随时添加额外资源。

如果您正在制定敏捷路线图，则必须适应可能出现的所有意外变化并采取相应的措施以取得成功。

9.评估您的产品路线图。
你不应该期望你的产品路线图是完美的。意想不到的障碍会出现，你必须团结你的团队确保在最后期限前完成任务。所有这些都是这个过程的必要部分。

您可以在出现问题时检查路线图，以保护路线图。

您预见到了这个问题吗？
您是否有短期和长期的解决方案？
我们将如何解决这个问题？您需要哪些资源？
您的路线图从一开始就不会是完美的，但您可以对其进行微调以确保您的产品完全按照您的预期到达。

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