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您的销售团队没有实现预期的销售或其商业目标，所有责任都由您作为总经理承担。那么你应该做什么呢？您如何解决这种情况？

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对于任何公司来说，最重要的是获得新客户，留住他们，以便发展并在竞争中领先；但现在你会发现这个想法非常遥远。贵公司没有达到预期的销售额。

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找出销售中的问题的关键是注意以下几点：

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你的收入不够。
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您正在向错误的客户销售。
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您的销售目标不客观或不存在。
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您的卖家数量多于销售额。
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这会导致您失去客户 亚洲华人华侨数据库 并且无法获得新客户，而且您需要更多销售，而您的销售团队却无法关闭它们。您必须对该问题所涉及的领域有清晰的认识，才能找到客观的解决方案。

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你必须考虑你的销售计划，你的数字营销，这在这种情况下起着非常重要的作用；确保您的CRM正常运行并激励您的销售团队。如果提到的任何一点失败或者您没有考虑到它们，那么这可能是您问题的开始。



无需出去找寻理想的潜在客户，就能获得持续的销售。
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如何提高销售团队的效能？
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您不必提出更多要求才能获得更多客户。此时，您需要的是找到您真正感兴趣的联系人并保留他们，定义您可以向他们提供什么来完成销售。

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你需要的是质量而不是数量。
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为了让您的团队实现预期结果，您需要明确您的目标，以便您可以将其传达给您的团队，从而为每个领域单独确定优先级。您的目标应该有意义并与组织的其他部分保持一致。

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设定现实的目标。
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标准化销售流程以减少停机时间并专注于有效的技术并没有什么坏处。必须定义、量化和评估客户经历的流程，以优化销售团队的工作。

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优秀总经理的定义是，他知道如何激励和奖励他的团队，激发他们的生产力，此外还为他们提供更好的工具，使他们能够在有效和健康的工作环境中发展，并有可能在他们的专业范围内成长。职业。

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您的销售团队不应该与营销团队隔离！
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贵公司有必要实施数字营销，以销售和获得目标客户。

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如今，商业世界正在向数字媒体发展，为您提供即时性、社交网络以及与客户更紧密的联系等功能。必须适应市场变化。

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数字营销可帮助您实现业务目标，通过更好的客户控制来吸引理想客户；除了调整您的商业流程以实现持续增长的销售之外。

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数字营销必须与您的数字商业架构和商业团队联系起来，使您的商业流程与客户的期望保持一致，从而实现独特的价值主张，帮助您实现既定目标。

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如果您的公司拥有良好的架构，您就可以了解您的客户及其需求。因此，您可以借助数字营销将自己定位为行业标杆，在搜索结果中保持活跃。

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现在轮到您管理您的团队，使他们同时工作，包括商业团队和数字营销工作，确保您正在寻找的客户联系到您并实现销售目标。