创始人畅谈:我希望在创业时就知道这些事

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mouakter14
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创始人畅谈:我希望在创业时就知道这些事

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我亲身体验过创办公司是一件非常困难的事情,而且我很喜欢与那些创办过公司的人交流。在 Zapier 的首届用户大会ZapConnect上,我有幸与其他三位创始人进行了交流:Calendly 创始人 Tope Awotona、Front 创始人 Mathilde Collin 和 Webflow 创始人 Vlad Magdalin。他们每个人在创办公司的过程中都面临许多困难,我很高兴了解到他们克服的一些意想不到的挑战。

我喜欢这些对话的主要原因之一是,通过分享故事,我们能够为刚刚开始创业之旅的人们提供见解。因此,以下是我们聊天中最让我印象深刻的五件事,我希望它们能帮助您建立和发展业务。

如果您有兴趣进一步了解这些创始人的历程,您可以在此处观看对话录音。

1. 关心你正在解决的问题
这是商业常识:如果你不关心你正在解决的问题,你就不会取得多大进展。但这次谈话表明,这几乎超出了关心的范围。这需要成为一种痴迷。

Tope 分享了 Calendly 的起源故事:“[我] 试图安排与来自三家不同公司的 20 个人会面。一两周内,我大概发了四五十封电子邮件,”他说。“我希望自己能不再考虑这个问题,但我越是试图停止思考,就越是痴迷。直到我动用 401(k) 来创办现在的 Calendly,我才感到快乐。”

当事情没有完全按照计划进行时(而实际上从来不会这样),这种执着会让你继续前进。

Vlad 将这种痴迷描述为“非理性的自信”与“工作背后的目的感”的结合。他知道 Webflow 背后的理念——为非程序员提供一种创造方式——很有价值。“我需要实现这个目标,”他说,“而我对其他任何事情都没有这种感觉。”

2. 照顾好自己
痴迷于某件事的问题是,你很容易掉进兔子洞,而且很难 马其顿手机号码列表 爬出来。这是我采访过的三位创始人都经历过的痛苦教训。

玛蒂尔德工作太辛苦,以至于身体上无法继续工作:“我工作了很久,但无法坚持下去,”她说。“我觉得 Front 会失败的主要原因是,我会作为一个人失败——我会因为突破身体的极限而无法工作。”

任何工作都有可能达到这个程度,但托普指出了为什么这对创始人来说是一个风险:“如果你创建了一家企业,并且做得足够好,它将成为你的主要身份。”和玛蒂尔德一样,托普的工作就是他的生活,他最终把所有的精力都投入到了公司中。“我希望我能更多地投资于其他事情,比如我的个人关系、我的爱好,这些小事情能给我能量和动力,让我真正踏上这段终生旅程。”

外部帮助在这方面会起到很大的作用。我自己就有一位教练,Vlad 指出,你可以加入创始人支持小组和其他企业家社区。我很幸运有另外两位联合创始人,但如果你独自创业,你可能需要竭尽全力避免孤立。

Mathilde 开始通过冥想、手机上不安装工作应用以及增加休假时间等方式照顾自己。现在,她试图以身作则,让员工也感受到照顾自己的力量。她说得很清楚:“我们能为公司做的最好的事情就是照顾好自己。”

我完全同意。我经常鼓励团队里的人照顾好自己,我知道最好的方法就是照顾好自己。我会休假,而且会大声疾呼。我在休育儿假期间会放松心情。诸如此类。
yadaysrdone
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Re: 创始人畅谈:我希望在创业时就知道这些事

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