但如果每一次危机都是一次机遇，那么这次也不例外。也许是因为，事实再次证明，公司准备得越充分，他们的弹性就越大，并且在这个动荡的时代中生存得越好。那些已经选择在云中工作的人能够更轻松地继续运营。那些有远程办公经验的人更能适应不去工作中心的建议。
更多培训，更多工作
同样，数据显示，人们受教育程度越高，失业或工资较低的可能性就越小。在西班牙，几乎没有受过基础教育的人的失业率通常接近 80%，而受过高等教育的人的失业率则不超过 20%。真是一个深渊。
资料来源：INE/自己的阐述
也许这也是为什么企业意识到，面对这场新 bc data 中国电话号码 的危机，必须采取的应对措施是为未来提供更多的培训和准备。正如 LinkedIn 和其他论坛上经常读到的那样，“想象一下，您培训员工，然后他们去参加比赛。想象一下，如果你不形成它们，它们就会留下来。”
根据万宝盛华 (Manpower) 的一项调查，西班牙是 EMEA 地区（欧洲、中东和非洲）公司最重视发展、学习和培训的国家之一：48% 的受访者表示，这是为了回应Covid-19 的影响计划为其团队提供学习和发展新技能的机会。
数据很重要，但如果我们将其与其他受访国家的反应进行比较，则更是如此。平均而言，欧洲、中东和非洲地区其他地区只有 25% 的企业重视培训员工应对 Covid-19。
咬尾巴的鳕鱼
此外，值得注意的是，正如经合组织指出的那样，即使在 Covid-19 疫情最严重的时期，也可以更容易、更快捷地重点培训那些已经具备基本工作所需技能的失业人员，以弥补这些缺陷。 。同样，大部分培训是在线而非面对面的事实也证实了低技能或低薪工人没有足够的数字技能或高速互联网的访问权限，因此，他们无法利用这些培训和再培训机会。
也就是说，培训越多，获取新知识和技能的成本就越少。
另一件事是员工和公司应该选择什么类型的培训。这场大流行病表明，所谓的软技能对于获得韧性也非常重要
知道如何快速适应新的变化和情况很重要。正如麦肯锡建议的那样，公司必须为员工制定明确的培训策略，以培养未来时代的关键数字和认知能力，例如更好的数据管理和分析能力。但他们还必须提高社交、沟通和情感技能。
持续培训始终是有效且适当的策略。尽管在危机期间分配投资预算可能会更加困难，但这一赌注的结果将是显而易见的。除其他外，因为它们将使企业能够
为未来可能出现的危机做好更多更好的准备。
