Продолжайте рекламировать
Posted: Thu Dec 05, 2024 8:12 am
Многие бренды следовали этим рекомендациям, смешивая сообщения, связанные с ценностью, с печатной рекламой и некоторыми цифровыми маркетинговыми кампаниями. Аналитики HBR отметили, что бренды, которые обещали и предоставляли ценность, продолжали иметь постоянных клиентов на протяжении всей рецессии и наслаждались подъемом бизнеса, как только экономическая активность начала восстанавливаться.
Поддержание фирменного бренда
Благодаря сочет Список номеров мобильных телефонов Швеции анию эмпатических и ориентированных на ценность сообщений, реклама в период рецессии в 2008 году была сосредоточена на контекстной чувствительности, но компании в основном делали это, не отказываясь от важнейшей индивидуальности бренда.4
Несмотря на неопределенные экономические условия, компании по-прежнему инвестировали в свои уникальные бренды — голоса, персоны и образы, которые воплощали их бренды и находили отклик у потребителей.
Как упомянутый выше анализ Harvard Business Review, так и другие отчеты о рекламе в период рецессии 2008 года отмечают, что эти постоянные маркетинговые расходы были тактикой долгосрочной игры. Известные бренды держали свои имена в центре внимания потребителей в надежде, что лояльные клиенты вернутся, как только их финансовое положение восстановится, — и это оказалось в целом успешной стратегией. (Не волнуйтесь, мы поделимся полной статистикой немного позже.)4
Извлечение уроков из прошлых рецессий
Теперь, когда мы определили некоторые общие темы в рекламе в период рецессии, мы можем начать закладывать основу для маркетинговой стратегии эпохи рецессии. Чему мы можем научиться у брендов, которые пережили прошлые рецессии, и как бренды могут включить эти уроки в свои маркетинговые усилия?
Данные убедительно свидетельствуют о том, что компании, уже инвестирующие в маркетинг, должны максимально точно придерживаться своей текущей стратегии после наступления рецессии. Во время рецессий в начале 1980-х и 2008 годах бренды, которые решили сохранить рекламу во время экономических кризисов, оказались на первом месте по сравнению с теми, кто сократил свой маркетинговый бюджет:3
Исследование, изучавшее рекламную практику 600 компаний во время рецессии 1980-х годов, обнаружило, что:
Бренды, которые сохранили или повысили уровень маркетинга во время спада, имели значительно более высокие продажи после восстановления экономики.
Бренды, которые активно рекламировались в начале 1980-х годов, обеспечили более чем на 250% больше продаж, чем компании, которые полностью прекратили рекламу во время кризиса.
Обзор тактики эпохи 2008 года показал, что 60% компаний, которые прекратили все расходы на телевизионную рекламу на шесть месяцев, увидели 24%-ное снижение использования бренда и 28%-ное снижение имиджа бренда.
По крайней мере, согласно историческому прецеденту, сохранение как можно большей маркетинговой мощи во время рецессии может быть разумным выбором для компаний, столкнувшихся с экономической неопределенностью. В прошлом бренды, продолжавшие инвестировать в рекламу, обычно добивались успеха и после рецессии.
Поддержание фирменного бренда
Благодаря сочет Список номеров мобильных телефонов Швеции анию эмпатических и ориентированных на ценность сообщений, реклама в период рецессии в 2008 году была сосредоточена на контекстной чувствительности, но компании в основном делали это, не отказываясь от важнейшей индивидуальности бренда.4
Несмотря на неопределенные экономические условия, компании по-прежнему инвестировали в свои уникальные бренды — голоса, персоны и образы, которые воплощали их бренды и находили отклик у потребителей.
Как упомянутый выше анализ Harvard Business Review, так и другие отчеты о рекламе в период рецессии 2008 года отмечают, что эти постоянные маркетинговые расходы были тактикой долгосрочной игры. Известные бренды держали свои имена в центре внимания потребителей в надежде, что лояльные клиенты вернутся, как только их финансовое положение восстановится, — и это оказалось в целом успешной стратегией. (Не волнуйтесь, мы поделимся полной статистикой немного позже.)4
Извлечение уроков из прошлых рецессий
Теперь, когда мы определили некоторые общие темы в рекламе в период рецессии, мы можем начать закладывать основу для маркетинговой стратегии эпохи рецессии. Чему мы можем научиться у брендов, которые пережили прошлые рецессии, и как бренды могут включить эти уроки в свои маркетинговые усилия?
Данные убедительно свидетельствуют о том, что компании, уже инвестирующие в маркетинг, должны максимально точно придерживаться своей текущей стратегии после наступления рецессии. Во время рецессий в начале 1980-х и 2008 годах бренды, которые решили сохранить рекламу во время экономических кризисов, оказались на первом месте по сравнению с теми, кто сократил свой маркетинговый бюджет:3
Исследование, изучавшее рекламную практику 600 компаний во время рецессии 1980-х годов, обнаружило, что:
Бренды, которые сохранили или повысили уровень маркетинга во время спада, имели значительно более высокие продажи после восстановления экономики.
Бренды, которые активно рекламировались в начале 1980-х годов, обеспечили более чем на 250% больше продаж, чем компании, которые полностью прекратили рекламу во время кризиса.
Обзор тактики эпохи 2008 года показал, что 60% компаний, которые прекратили все расходы на телевизионную рекламу на шесть месяцев, увидели 24%-ное снижение использования бренда и 28%-ное снижение имиджа бренда.
По крайней мере, согласно историческому прецеденту, сохранение как можно большей маркетинговой мощи во время рецессии может быть разумным выбором для компаний, столкнувшихся с экономической неопределенностью. В прошлом бренды, продолжавшие инвестировать в рекламу, обычно добивались успеха и после рецессии.