当大多数人考虑数字化转型时,他们通常会考虑门户、应用程序、面向客户的在线服务以及面向员工的运营和内部业务应用程序。
所有这些数字界面和交付物都在表面、在“地上”运行。就像一棵树一样,在根部,有很多东西在看不见的地方进行着,这可能对于数字化转型进程的健康、高效展开更为重要。
IT 在数字化转型中的作用
对于大多数组织而言,IT 必须了解并了解其数字交付物的质量和可用性。这是数字化转型成功的基础。
商业和企业 IT 在培育数字化转型过程时,应该能够深入挖掘以获得可见性并发现正确的信息,从而了解其网络中实际发生的情况:
在线服务的数字体验对组织客户的价值,
根据需要获取可用性数据,
确保员工随时 巴拿马 whatsapp 资源 随地都可以使用关键任务应用程序,
有关员工使用的娱乐应用程序如何影响网络行为和可
以下是制定数字化转型战略路线图的三个步骤。
分析你的需求,并与你的业务目标保持一致
规划预算
评估现在,为未来做好准备
您的数字化转型目标由一个框架驱动,这是一个正式的计划,可指导您如何对重要系统和流程进行战略性变革。您企业的数字化转型指南可能包括:
愿景创造:确定公司的愿景以及您希望通过数字化转型实现的目标。
用性的数据,
在攻击影响最终用户和数字交付物之前检测并缓解攻击,以及
其他数据(根据需要)。
制定数字化转型战略
在当今快节奏、科技密集的市场中,您可以见证每个行业的快速数字化发展和演变。为了跟上步伐,必须制定适当的计划,充分利用数字环境。